本书全面、系统地阐述了中级财务管理的结构和内容、基本概念与基本原理;注重介绍和分析当前财务理论和方法的**发展,涵盖了国内外财务管理领域近年来重要的研究成果;以大量的例题、案例和阅读资料帮助学生理解中级财务管理的基本理论、方法和实际运用;注重引导学生以中级财务管理的基本原理认识、分析和把握我国公司制企业在从事生产经营过
"《用户体验——企业无形的铠甲》一书从广义用户体验的定义和基础概念开始,从产品设计、服务流程、用户触点、差异化竞争力等不同维度阐述了打造企业用户体验竞争力的道、法、术、器,并结合企业管理实践和案例分享,为不同行业提供用户体验的落地参考,帮助读者系统化了解广义用户体验以及用户体验在竞争中的重要性有一定的帮助作用。书中引用
本书的开篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力,到人际关系管理
本书围绕企业正式与非正式互动影响组织适应性权变机理的问题,从组织结构、管理控制、组织沟通等方面逐层深入地揭示了中国转型背景下的企业如何设计组织内的正式与非正式互动这一主题。本书主要对企业正式与非正式组织结构互动、企业正式与非正式管理控制匹配、企业正式与非正式组织沟通匹配三个方面,从以下四个子问题展开研究:企业内正式与非
企业资本结构一直是公司财务领域历久弥新的研究主题,而债务过剩又是近年来的学术焦点与现实热点。本书从组织行为视角,基于传统的资本结构理论,研究企业债务过剩的形成与演化。研究发现,企业出于履行债务契约的需要,通常偏好扩大规模组建企业集团实现债务契约的自我履行,集团化经营具有的抵押与担保易得性特点带来融资能力的增强。随着股东
自驱力是当今职场发展的关键能力。企业需要自驱型员工来应对不确定时代。个人如何自我开发与赋能,提升确定性与职业发展效率,来响应环境的需要?同时,个人自驱力受两个外部驱动因素的影响:管理者的驱动力,企业的内驱力。对个人来讲,需要形成适合自己的自驱动模式,逐渐生长孵化自己的独特优势;对组织来讲,需要形成内驱动模式,逐渐演变成
本书由11位云表平台的资深开发者共同编写而成,内容涵盖云表平台的安装、部署,以及云表平台的三大利器:填表公式、业务公式和数据接口。本书从信息系统的最基本单元—数据入手,以进销存系统为例,手把手介绍一个系统如何从平台上生长出来;在交付使用后,又如何做适应性修正,以符合企业业务发展的需要。这本书开创了从操作层面介绍纯中文编
随着C端流量红利基本见顶,阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务,市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是,B2B领域缺乏运营方法论的沉淀,也少有成功实践对外分享。基于这种现状,《B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了
随着经济的发展、技术的进步,市场上出现的创业机会也越来越多,很多人都怀揣着创业梦,希望能够成功创立公司,并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事,尤其对于新手小白来说,缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点,本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块,对开公司所涉及的多方
美国金融学教授、估值师阿斯沃斯·达摩达兰(AswathDamodaran)说:“一个公司所做的任何事情属于公司金融的范畴。”在资本市场中,公司金融像空气和水一样与我们不能分离。本书围绕着公司金融的“灵魂三问”:“钱从哪里来,如何钱生钱,赚钱怎么办”展开叙述。用大量的案例串联起全书知识,将案例、理论与实践相结合,深入浅出