企业的股权结构是否合理,将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点,即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤,详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程,包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应
整合作者在企业人才培养工作20年的经验,帮助即将踏入职场和刚进入职场1-3年的职场小白,了解职场快速成长的方法,用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融入模拟课堂中,囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训,助职场人少走弯路,快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具,以及100条简
本书围绕客户关系管理的理论与技术等内容进行编写,借鉴并吸收了国内外最新研究成果,与企业活动紧密联系,做到了理论与实践相结合,具有较强的实用性和可操作性。 本书共9章,分别为客户关系管理基础,客户关系管理技术,识别、选择与开发客户,客户信息管理,客户分级,客户关系营销,客户沟通、关怀与服务,客户满意与忠诚,客户流失与挽回
随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。《合规管理体系标准解读及建设指南》编写的目的一是为尚未建立合规管理体系的组织提供建立和运行合规管理体系的指导,二是为已经建立合规管理体系的组织提供评价和改进其合规管理体系的参考。《合规管理体系标准解读及建设指南》由具有多年合规实践经验的行业
本书依据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》《职业院校教材管理办法》的要求,针对高等职业院校学生的培养目标,按照企业管理的要求,选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制订企业计划、设立组织结构和管理人力资源、领导与激励企业员工、制订和实施企业经营战略、运作企业生产系统、实施企业物流管理、实
数字化转型是企业发展的必由之路,数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。本书面向广大企业管理者和IT从业者,提出创新的数字化转型企业架构方法论,将企业总体架构规划与具体落地的云原生技术架构结合在一起,帮助企业构建在业务层面、应用层面、数据层面、技术层面及管理层面的全面立体化架构体系
本书是中国财务公司协会与中国社会科学院财经战略研究院合作创作出版的连续性年度报告。本书以大量数据真实记录2020年财务公司行业发展的情况,并在此基础上,深入分析数据背后的原因,运用大量案例生动展现全行业发展的特点,并分析研判2021年行业发展的趋势。在前几本研究内容与框架的基础上,2021年报告专题选材更加契合行业发展
本书按照应用型高校教育教学改革的要求,采取任务驱动式体例编写,共分为基础篇、实务篇。基础篇包括财务管理的认知、资金时间价值与风险的认知和衡量、财务战略与预算;实务篇包括所有权融资管理实务、债权筹资认知与评价、资本结构决策、项目投资分析与决策、证券投资分析与决策、营运资金管理实务、收益分配管理实务、财务分析与绩效评价方法
"现代企业运营虚拟仿真综合实验是建立一个高度仿真的经济环境,引导实验学生进行多角色的虚拟企业实际经营活动的课程,即在仿真的商业环境下通过完成企业多角色扮演,让学生体验从企业创建到经营、管理到参与竞争的全周期实验活动。该实验通过模拟企业间的竞争与协作,加深学生对经济环境和行业领域专业知识的理解,综合训练学生的业务处理能力
本书共13章,汇集了7位作者(来自各大互联网企业)的知识总结和经验分享。本书借助老汤姆、小风、阿北、小诺在某电商企业数据部门工作的故事,通过大量案例深入浅出地介绍了数据中台建设与应用之路。本书以Why-What-How的思路展开,从0到1介绍知识点,并重点讲述How的过程,同时结合某个场景下的具体案例,以使读者更好地理