《精准招聘:从入门到精通》一书由导读和招聘前期准备、招聘组织实施、人员招募与甄选、人员评估与录用、招聘风险控制等五章组成。本书有两个显著的特点:第一,模块化设置,由小提示、实战范本、相关链接、疑难解答等栏目组成,以最直观的形式展示相关知识点,便于读者阅读和学习;第二,实操性较强,本书尽可能做到去理论化,以精确、简洁的方
本书适合高等院校学生使用。本书以项目为导向,构建基于任务导向的体系框架。内容选取主要以品牌建立与发展的工作过程为主线构建体系内容,在了解品牌及品牌理论基础上,主要围绕“品牌定位、品牌成长、品牌发展、品牌传播、品牌传播、品牌维护、品牌资产评估”等典型工作环节展开内容。每一个项目都有一个知名度较高的品牌综合案例,还穿插了大
《ERP沙盘模拟企业经营原理与实训教程》是针对ERP(EnterpriseResourcePlan-企业资源计划)综合训练进行模拟企业运营的营销、生产、物流和财务四大职能中心,涵盖了企业运营的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务管理等所有关键环节,融企业经营理论与实践于一体、集企业
本书采用纵、横坐标模式,纵向设计四大企业文化子系统,即企业文化识别系统、企业文化传播系统、企业文化管理系统、企业文化评价系统;横向采用六个维度(特色设计、文化培训、完善保障、沟通畅通、媒体公关和考核评价)进行具体论述。本书提供了企业文化建设系统化的框架图谱和一张画布。读者可以通过图谱和画布快速厘清本书的体系。本书同时设
高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。本书主要介绍了高效能团队模式——团队拓扑,为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型,将团队视为交付的基础,团队结构和沟通路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。在本书中,IT顾问MatthewSkelton和ManuelPais为读者展示了软件组织
并购后创新绩效的表现是衡量技术并购成功与否的重要评价指标。在诸多影响技术获取型境外并购创新绩效的因素中,并购双方技术知识的联系性以及并购后的技术整合,是实现并购技术协同效应,决定并购创新绩效的重要因素。因此,本书围绕技术获取型海外并购后并购企业的创新绩效提升,探讨并购双方技术联系性与技术整合之间的相互关系,并分析其交互
《品质管理与QCC活动指南(实战图解版)》一书以图解形式,从智能制造下的质量管理、品质管理的规划、现场质量管理的实践、QCC品管圈活动四个方面,详细介绍了智能制造与质量管理、运用MES系统提升质量管理、品质保证体系设立、品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件、品质检验控制、工序质量控制、不合格品控制、品管圈概述、
《现代企业管理学:理论、技术与方法(第二版)》系统地阐述了当前现代企业管理新的理论、技术和方法,内容全面、体系清晰、结构新颖,重点突出了企业管理专业知识。《现代企业管理学:理论、技术与方法(第二版)》突破了现有教科书按企业职能式管理安排内容的传统构架和各学科相对孤立、封闭,缺乏必要的“耦合”的现象,根据企
改革开放以来,我国经济社会所取得的成绩堪称人类经济史上的奇迹。这无疑为我们从事哲学社会科学研究提供了丰沃的土壤,也为进一步繁荣我国哲学社会科学创造了难得的历史机遇。在此背景下,本书从理性观念和理性支持系统的讨论出发,依据博弈论、契约理论和产业组织理论等抽象得出理性、均衡和激励是组织行为与决策的逻辑。这一逻辑为理解改革开
产业技术升级是产业升级和产业高质量发展的核心推动力,《中国产业技术升级导向的合作研发机制》侧重于研究企业间和产业间的合作研发形式与机制及其所引起的技术创新、技术扩散和产业技术升级等问题。在内容安排上,《中国产业技术升级导向的合作研发机制》注重借鉴和吸收国内外同类研究中的新成果,深入分析合作研发与产业技术升级之间的内在联