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本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来最佳结果。本书着重关注，在没有太多直接的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建最佳的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。

本书根据本科教育的特点和教学需要而编写。全书共分为八章，包括现代企业管理概论、现代企业制度、现代企业战略管理、现代企业生产运营管理、市场营销管理、现代企业人力资源管理、现代企业财务管理和创新管理等内容。本书是一本富有时代特色的现代企业管理理论教程，每章开始均提供了导入案例以便将问题形象化。每章之后都附有思考题和案例分析

本书从两位女主人公梅与兰的视角，穿以对话形式，借助生活中的所见所闻，生动、通俗地解读了企业为满足不同顾客的需求而要使流程与(服务)产品匹配的道理。第1章和第2章将顾客需求刻画为“多、快、好、省”，将企业运营策略的精神归纳为(服务)产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新，更细致地揭示了

随着信息安全方面的风险态势日益严峻、全球监管稳步趋严，越来越多的企业开始重视和增加企业安全建设方面的投入。因此，近年来有大量企业开放或者增加了信息安全相关岗位的招聘，其中不乏从零开始组建的安全团队。得益于行业红利，越来越多优秀、年轻的工程师快速成长并承担起了高级工程师甚至信息安全负责人的重任，但是难免在管理、沟通、规划

本书以经典财务理论为基础，力求吸收**财务管理思维和实务的同时，结合当前知识经济、经济全球化、互联网、大数据等背景，紧扣我国财务管理实践经验，全面、系统地讲解和论述了目前学术界对高级财务管理体系、框架和内容的基本共识。本书主要内容包括：高级财务管理导论，企业价值评估、管理与创造，企业业绩评价，财务治理理论，财务战略，行

内容简介《公司管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从公司管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了企业管理体系的建立，具体包括企业管理概述、公司各项业务管理要点、企业组织架构的设计和企业各部门岗位说明；第二部分首先对如何制定公司管理制度进行了讲解，并提供了10项公司管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如

当下，企业间竞争加剧，市场对企业的发展提出更高的要求，企业已经进入精细化发展阶段。而企业财务管控，是企业管理的重点和难题之一。如何才能运营好企业财务？如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌？如何让企业在市场竞争中免除财务之忧？如何让企业财务人员更专业地做好企业财务管理？《管理者的财务思维：运营透视资金管控财务分析利润增

独角兽像中国传统文化中的龙一样是人类丰富想象中最神奇的动物之一。种子轮基金CowboyVenture的创始人AileenLee将独角兽这种神奇的动物与企业形态联系在一起。以这种传说中的动物命名的企业伴随着人们对它的种种期待和顾虑一步步向我们走来，渐行渐近。中国正在成为全球独角兽企业重要聚居地之一。围绕正在浮出水面的独角

“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了8篇文章，研究主题涉及：如何驱动企业融通创新；《瓦森纳协定》封锁下的中国集成电路产业“