本书就是从当今的时代背景出发，揭开了传统雇佣制的诸多弊端，展示了合伙人制的有效价值，阐述了合伙思维的要点。从“认同合伙人制、实施合伙人制的前提、怎样寻找合伙人、合伙人制度设计注意事项、合伙人制度落地”等方面出发，分享了作者多年实施合伙人制度的实践经验。希望本书能带给读者对合伙人制度的认识以及在创业管理方面的启示。

本书以财务管理人员的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了7个工作项目，包含若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合。读者可通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。 本书可作为高等职业院校会计

本书主要包括基础安全设施建设、安全自动化系统建设、业务安全体系建设三个部分，每个部分分别介绍信息安全落地方案和实践经验。第一部分为“企业基础安全设施建设篇”，从第1章到第6章，适合企业没有足够安全专业人员情况下的安全建设需求，更多是考虑如何借助外部专业安全厂商的力量，建设和运营信息安全体系。第二部分为“企业安全自动化平

本书主要介绍产品经理的设计策略与方法——以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做一款好产品，结合用户的痛点进行定向突破。先对手一步发现创新机会，进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长。

本书根据国家自然科学基金委员会管理科学部**重点项目群的项目之一“基于并行分布策略的中国企业组织变革与文化融合机制研究”的五年实证研究，针对中国企业转型升级和变革实践中面临的组织变革与文化融合关键问题，以认知科学的“分布式决策策略”和决策科学的“双栖式行为策略”为研究思路，从中国企业组织变革视角，系统考察与总结动态变革

《平台化跨界知识整合创新管理》分析了企业创新从部门到跨部门，再到跨组织，*后到平台化整合创新的趋势，围绕知识整合创新机制提出了企业知识整合创新ITO模型，并分别应用到企业级跨部门、联盟级跨组织及平台级跨界知识整合创新中，此外提出了灰度绩效评价模型，*后进行了案例分析与仿真分析。《平台化跨界知识整合创新管理》的ITO模型

《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》作为市面上为数不多的“产品创新”图书，。 《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》共分为10章，内容涵盖了产品经理与产品团队、产品战略与产品规划、市场研究与客群分析、产品创意与机会识别、MVP产品与敏捷开发、市场营销与产品运营、产品管理与生命周期、商业模式与生

这是一本关于如何学习的书，作者芭蕉（陈丽娴）有着近20年的培训从业经验。芭蕉老师长期专注于成人学习和发展领域，且一直植根于互联网企业蓬勃发展的业务土壤。书中核心分享了作者自主版权的GREAT深度学习法。书中除了分享了这套方法，也辅以大量经典的学习理论、企业和个体的学习案例。同时，作者还亲自手绘了大量的插图，增加了书的趣

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《企业绩效考核和薪酬设计实务》按照绩效考核、薪酬设计的基本流程，对工作中可能涉及的每个环节点用图表形式进行详细介绍，步骤、方法、技巧一目了然，重点知识、难点知识、疑难问题重点解读，同时配以案例，以便读者轻松掌握工作技能，胜任本职工作。《企业绩效考核和薪酬设计实务》共分10章，第1章介绍什么是薪酬体系，并介绍5种不同标准