中美贸易战之后，发达国家对中国的技术封锁越发严格，中国企业、特别是高技术企业通过对外直接投资的方式直接获取显性知识变得愈发困难。在这种背景下，隐性知识的作用愈发凸显。企业可以通过与海外子公司以及海外技术人员沟通交流来获取有益于创新的隐性知识，进而转化为显性知识来提高创新能力。虽然直接将专利和新产品反哺母国企业的趋势变缓

新时代，随着内外部环境的不断变化，企业的经营管理思维也需因应而变。本书针对新时代背景下中小微企业经营管理的转变需求，提出了中国特色管理体系新思维，创新性地将中国文化智慧与西方管理科学精髓有机融为一体，围绕“以人为本”的核心理念，提出了“经营人心”“管理人性”“平衡人情”的经营哲学，并通过“势、道、术、器、利”五个维度将

这是一本探讨民营企业投资、融资与资本结构的书籍。改革开放40年以来,我国经济突飞猛进,作为我国经济中不可或缺的一部分,民营企业经过长足的发展,越来越成熟稳定,特别是近些年,民营企业克服了种种困难,为我国的市场经济增添了新的活力。资本结构也是民营企业财务中一个极为重要的研究领域，近几年来该领域的一个明显发展趋势是动态资本

产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。 《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级

本书详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。

什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。首先，本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系；其次，本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，

本书以风险管理与社会保障理论和方法为基础，阐述社会保障风险管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介绍风险管理的理论与方法，中篇阐述社会保障基础理论，下篇解析社会保障风险管理的主要内容。

本书依据理论分析和逻辑演绎构建汽车行业、零售业、房地产行业和电力行业四个行业的企业战略选择理论分类，并运用内容分析法，对这四个行业的中国上市公司年报进行内容分析、编码，得出四个行业企业战略选择分类的定量数据；另外，结合行业转轨经济背景，运用描述性统计方法对这四个行业的企业战略选择变迁进行经验分析，运用离散因变量的多元选

本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，

为了帮助数字化转型中的企业解决B端产品运营问题，小新撰写了本书。在当前的市场环境中，产品的高客单价、客户决策周期长等因素使获取客户的成本越来越高。制定规范化的运营策略，使产品更好地服务客户，提升客户口碑，是所有B端产品运营人员需要思考的内容。本书是一本B端产品运营体系的方法论与业务落地案例相结合的实战型图书，详细阐述了