很多人认为华为学不会,在我们看来,根本障碍在于,两家企业无论看起来多么相近,事实上仍是完全不同的某种系统。它们在管理体制、领导风格、市场环境、业务特征、发展阶段、资源条件等各个方面的差异,决定了我们无法把某个企业现成的经营策略和管理措施独立抽取出来加以学习,而这样学习当然学不会。但是,企业经营管理有其基本规律,企业的经
作为《大客户销售:谋攻之道》一书的实战销售案例篇,全书以讲故事的形式,完整描绘了一个大客户销售过程中的每个阶段和销售代表的心路历程,解读每个阶段销售代表的挑战和与不同客户在不同的销售阶段如何建立互信的过程。书中内容源于两位作者多年销售培训中的实战案例,生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。您能够看到,销售中层出不
本教材为实用型教材,*的特点是真正构建起了项目导向、任务驱动的课程教学体系。全书分理论认知和实训操作两个模块,理论认知模块仅一个项目,简要介绍礼仪的起源、发展及作用;实训操作模块共十六个项目,每个项目都根据商务人员在商务活动中应掌握的礼仪规范及这些礼仪规范的具体操作来设计项目任务,让学生置身于真实的商务活动环境之中去做
本书可作为技术创新、企业竞争情报、企业战略管理、企业科学与工程、管理信息系统等领域专家学者的参考资料,也可作为技术创新管理、信息管理与信息系统、工商管理、情报学等专科本科生和研究生的教学参考书。
本书全面、深入且细致的对商务英语及其翻译进行了探究。在对商务英语翻译基础知识进行介绍的基础上,具体研究了当代各实用商务领域,如广告、信函、合同、旅游、法律等翻译问题。此外,由于文化因素在翻译过程中不可忽视,本书还对跨文化交际中的商务英语翻译问题进行了探究。
我们正处于世界变革的浪潮中,以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。传统企业在衰变,大企业在裂变,小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生,最终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序,等等将被一一颠覆。本书立足于时代变革的洪流,结合中国的发展阶段和世界的格局动荡,深刻剖析了这一系列变化过程,旨在引导中国企
《新手开公司》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业成功。然后,《新手开公司》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:·创业做老板之前的准备。·开办资金预算与筹集。·制订利润计划与商业计划。·公司开办的法律事务。·人员组织与管理。·公司税务管理。·开办公司法律风险防范。《新手开
《产业技术联盟构建及运行管理》通过理论与实践、案例与分析研究,对产业技术联盟的基本概念、相关理论基础,联盟的构建与运行等进行了阐述和分析,并对产业技术联盟协同创新进行了重点分析,研究了产业技术联盟运行绩效评价问题,探索构建了产业技术联盟绩效评价指标体系和方法,并进行了实证研究。在此基础上,从政府的角度研究产业技术联盟运
本书首先对汽车4S店相关的各种策划活动进行了分类汇总,使读者有一个概括性的认识,再一一详细阐述汽车4S店假日促销、车展活动、庆典活动、厂家活动、会员活动、售后活动、公益活动等的策划要点、方法和细节,并提供了大量的策划方案。书中所提供的大量实战范本可作为各级管理人员的手边工具,可以将其复制,再根据所在品牌汽车4S店的实际
我国乡村旅游在经过二十多年的风雨之后已经迎来了一个大转折时期,一方面基于不同的地域特色呈现出了日益多样化的发展趋势,另一方面,基于不同的发展环境也形成了各自难以突破的瓶颈。特别是2015年一号文件发布之后,释放出了很多乡村旅游发展的新机遇,在这样的背景下,我们需要重新梳理乡村旅游发展的模式,重新思考乡村旅游转型升级的路