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随着信息化、智能化时代的加速到来，企业的运作方式和管理体系发生了巨大的改变，财务管理是企业发展的命脉，也随时代的发展变得更加智能化。本书的主要内容包括：价值评估理论与方法、财务分析与财务预测、投资管理、融资管理、营运资本管理、利润分配管理、财务信息化管理、财务共享与业财融合。为了体现财务管理的智慧性，本书以财务管理的理

本书立足于我国经济转型及供给侧结构性改革背景，一方面研究企业并购对“去产能、去杠杆、去库存”的促进作用，另一方面研究并购主体所采取融资方式、支付方式、并购所涉及的行业背景及管理层特征等因素对并购后企业绩效与市场表现的影响。聚焦产业结构调整层面，研究了并购活动带来的产业集聚效应和优化效应。随着经济全球化进程的不断推进，中

《TPM/KTPM精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员，《TPM/KTPM精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程

随着互联网“下半场”的到来，企业经营思路发生了重大转变，由野蛮式增长逐步向精细化运营过渡，数据成为了各大企业制胜的法宝。与之对应的是，传统的以用户体验、产品功能为主要工作内容的产品经理市场饱和度越来越高，求职竞争越来越激烈，而壁垒却越来越弱，用数据赋能业务的产品经理则在招聘市场上供不应求，策略产品经理就是其中之一。《策

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