稻盛和夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”只有真正看懂公司财务状况,才能实现科学管理。财务知识不仅仅是财会工作者的专长,也是管理者理解公司的一种“语言”。 《管理者的财务必修课透视企业经营精准管理决策》根据新企业会计准则,深入分析了10个行业的财务特征,精选大量行业标杆企业的财务数据为案例,帮助企业管理人员了解企
当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段,此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用低成本完成最多的产出就成为互联网公司的新目标,而中台战略实际上就是达成这个目标的最佳可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。《中台产品经理宝典:从业务建模到中台设计全
本书从企业生命周期的视角来看待企业运营重点的进化,并对流量运营、会员运营、商家运营、体验运营、品牌运营、数据运营、产品运营、内容运营、社交运营等各个细分领域进行了体系化的梳理。全书知识点的介绍具体全面、体系清晰、案例充分,涵盖了电商、酒旅、O2O互联网公司的运营的最新一手案例,并通过思维导图的形式对大运营的理论体系和知
本教材的编写充分考虑了高等院校毕业生将来的就业方向和将来实际工作的需要,力求贴近现行会计实务,突出小企业核算的特点。通过举例,力求增强教材的可操作性和通俗易懂性。教材的编写紧扣《小企业会计准则》,并结合我国当前适用的税法规定,具有一定的前沿性。本教材的编写,是在编者充分理解《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、
企业的成功就是“生存与发展”,员工在任何时候都至关重要。如何让员工感受到生存的意义,能够积极工作,并帮助企业不断获利,成为所有管理者始终关注的核心问题,也是本书主要解决的问题。本书从员工激励的工具展开叙述,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题,并提供管理者如何有效激励员工快速成长的
工于匠心是品牌雕琢的灵魂。品质驱动,由人到强,关键在于精益求精、追求极点的工匠精神。工以载道,盛以弘文,大河文化、草根文化、行业文化的多源汇流,是品牌孕育发展的原力。从“草根”到“隐形冠军”,艰难困苦,玉汝于成。筚路蓝缕的内心独白,多方视角的描绘反馈。谈创业思路,见认知细节,为智者鉴。
本书以“逆向盈利”为核心理念,揭示了新商业时代的若干高效盈利模式,对广大中小企业的经营与发展有很强的现实指导员意义。基于多年的策划、咨询工作经验,作者对时下流行的商业新模式进行了详尽的梳理和总结。结合对未来商业发展方向的精确判断,书中提出了八种高度凝练的模式,以期为各行各业的中小企业经营者、高级管理人员提供清晰的指引和
本研究采用文献分析、问卷调查以及设计科学研究等方法,归纳分析了项目知识情境因素构成,探索了包含各类情境要素的规范表示项目知识的可行方法,阐释了不同项目知识活动中基于知识情境的项目知识推荐机理,设计、建立实现了上述方法的项目知识情境表示框架和项目知识推荐算法。本研究阐明了基于知识情境的项目知识表示与推荐的机理,为包含情境
所谓企业基因是从“产品基因、团队基因、营销基因、渠道基因、资金基因”等方面对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥和协调等一系列活动的总称。企业管理是尽可能利用企业的人人力、物力、财力等资源,实现多快好省的目标,取得大的效益。
作者通过阅读大量的国内外主流文献,归纳了企业技术创新内、外部驱动因素研究的四个具体问题:企业R&D活动特征如何对企业技术创新产生影响;政府激励政策对企业技术创新是否达到了预期的激励作用,二者是否存在非线性影响;省级区域内对外开放程度、金融发展、科教和经济发展水平等区域环境要素与企业技术创新之间是否存在同期因果关