本书共分为4篇，第1篇对陆战的形式以及陆战装备的定义、分类、作用、未来趋势等基础问题进行了解答。第2篇对陆战装备的构造、性能相关的问题进行了解答。第3篇是与陆战技术相关的问题。第4篇则是与陆战战术相关的问题。为了帮助读者理解复杂的科普知识并增强图书的趣味性和观赏性，书中配有大量示意图、鉴赏图以及生动有趣的小知识。

本书以通俗易懂的语言、翔实生动的案例全面介绍了使用Maya进行三维建模的整体流程和核心技巧。全书共分7章，内容涵盖Maya建模基础知识、道具建模、硬表面武器建模、古建筑场景建模、卡通怪兽建模、动物毛发制作和角色制作方法等，力求帮助读者提升三维建模实战能力。与书中内容同步的案例操作教学视频可供读者随时扫码学习。

本书从入门到实践详细讲解了Spring、SpringMVC、MyBatis、SpringBoot、MyBatis-Plus等JavaEE框架的基础知识和实际应用。为更好地帮助读者学习SSM、SpringBoot以及MyBatis-Plus框架，本书以大量案例介绍了SSM、SpringBoot以及MyBatis-Plus框架的基本思想、方法和技术。全书共20章，分4部分介绍。第1部分主要讲解了Spring框架的相关知识，内容包括Spring入门、SpringIoC、SpringBean、Sprin

本书稿是作者根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历，撰写的一部关于如何实施精益管理的作品。书稿共90000字，正文分6章：面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。某钢管厂的质量、交付面临困境，厂长L先生邀请作者在工厂内推行精益生产管理。作者调研后，发现生产和工艺存在诸多需要改进之处。经历了改进工艺流程、制定工艺和操作标准、人员培训、人事调整后，实现了单件流试运行，极大提升了生产效率。以此为基础，作者继续优化物料排布和流程、合并生产线，建立拉动体系和库存超市，

本书重点内容分为五个方面，先对干部领导力进行简要概述，而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面，论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。书中的大部分内容来自为企业中层干部举办的四场线下培训和130多个线上短视频的速录稿，以及笔者近年来在其他客户现场感知到的干部领导力问题及采取的对策。

《龙图腾：龙头战法17讲》是一本深入探讨股市龙头股交易策略的专业书籍。作者求败(张钟岳)通过自身丰富的操盘经验，系统性地介绍了龙头股的概念、特征、分类，以及如何捕捉和交易龙头股。全书分为上、中、下三篇，涵盖从理论到技术，再到构建完整交易体系的全过程。上篇“戏说龙头股分类”通过文化和历史的角度，引出龙头股的定义和重要性。中篇“龙心与龙性”深入分析了龙头股的内在属性，包括涨停板、集合竞价、题材、量价关系等关键要素。下篇“构建龙头交易体系”则结合作者的实战经验，分享了如何建立稳定盈利的交易系统，以及如

本书是一本从设计技术角度介绍航空发动机螺旋桨与桨扇设计的专著，具有比较强的针对性。本书涉及的主要内容包括：设计要求与分析、气动基本理论及设计原理、声学预测理论及方法、气动及声学设计、缩尺桨气动及声学试验验证、噪声适航符合性分析以及未来先进螺旋桨和桨扇发展趋势等。本书旨在通过对螺旋桨与桨扇气动设计方法及设计流程的介绍，使读者对螺旋桨与桨扇的设计有一个系统的概念，有利于从事航空发动机螺旋桨与桨扇研发的相关人员更好的开展工作。

“上海市医疗服务需求方服务利用年度分析报告”是我国首部基于区域诊疗大数据，从医疗服务供给方(医疗机构)和需求方(就诊人口)切入的年度分析系列报告。本报告通过系统梳理２０２３年度上海市医疗服务就诊数据，全方位还原了上海市医疗服务需求与利用全貌。报告分为三部分，第一部分为报告简介，主要介绍报告目的和数据来源。第二部分为整体概况，聚焦２０２３年度上海市卫生资源配置情况，主要包含医疗卫生机构数、床位数、卫生人员数等指标；同时分析２０２３年度上海市为医疗服务需求方人口学特征，以及疾病分布。第三部分为上海市

本书重点介绍模拟电路仿真器的内部工作原理，并阐述了在开发过程中出现的各种难题的解决方案。本书选择Python作为代码环境以展示算法原理。本书首先概述了数值方法，重点强调了非线性方程及其牛顿-拉夫森算法中的解；其次介绍了建模技术，以及线性情况和非线性情况的电路仿真器；然后讨论了实际场景中的仿真器，强调了一些限制因素并提出了对策；最后简要介绍了仿真器涉及的更深入的数学背景知识。本书还提供了大量的示例和练习，以确保读者更好地理解仿真器的工作原理。

在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，更好地激发人的活力，让人能发挥所长、高效协同，都是实现更大组织效能的关键。而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以经营周期中不同业务阶段的组织动作为主线，以构成组织的核心要素如组织架构、组织机制、组织文化、人才等为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。本书希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发。