在这个信息如潮又瞬息万变的时代，谁先掌握了时间管理的技能，谁就拥有了工作和生活的主动权。《时间管理：拯救时间贫困的66个高效策略》主要分为两部分：一篇为认知篇，告诉你如何正确认识时间、时间管理的意义以及如何走出时间管理的误区；二篇为技巧篇，主要从时间分配、目标管理、习惯养成、专注力、情绪心态、工作效率和人际交往七个方面

本书是关于我们成长和发展的八项领导力修炼之道——驾驭自我、讲好故事、明确使命等。这八项修炼不是按顺序或层次排列的发展阶段。相反，它们是一个持续的、相互关联的成长过程，在这个过程中，每掌握一项都会增强其他几项。当我们把它们排列在一起时，我们可以把它们视作是一个整体，精通每一项都在支持我们朝着自我实现的目的地迈进：通过发挥

《新质生产力的战略引擎蓝迪国际智库年度报告（2023）》是蓝迪国际智库每年度工作报告，该报告由十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽和蓝迪国际智库秘书长、北京蓝迪一带一路发展研究院副理事长兼秘书长马融共同担任主编。该报告全面系统梳理了蓝迪国际智库2023年度在智库、国际、城市、企业、媒体五

中国从制造大国向“智造”大国的转型势必带来智能生产线、数字化系统运维等技能型人才需求的快速增长，而人才结构性变化的主要力量——青年产业工人群体，其“螺丝钉”的角色定位也要转变为“新时代的鲁班”，需要学懂弄通一线制造业软件开发、编程等技能以更好地适应中国的数智化转型。2024年10月颁布的《中共中央国务院关于深化产业工人

天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，方有成事之可冀。组织离不开管理，管理有方法和规律。《资治通鉴》通篇294卷，一则故事，就是一个鲜活的管理案例。“魏文侯强大魏国”时的自我宣传，形象管理，对人才的正确态度；“商鞅变法”里，领导者对下属的激励手段等。《躬身入局》正是基于此，用历史讲透人性，有权谋智慧

《标准·认证理论与实践》深度剖析了在习近平总书记提出的高质量发展背景下标准与认证在推动高质量发展中的关键作用。作者结合三十年的认证行业经验，提出了标准·认证理论，突出强调了二者在推动高质量发展中的协同作用。本书分为两大部分。第一，理论探索部分:详细介绍了标准·认证理论的形成背景

本书是一本管理信息系统(MIS)入门教程，在其前几版的基础之上进行了大量的修订与更新，增加了当今信息技术发展的前沿领域和新的系统开发方法。作者详细阐述了信息技术、信息系统和管理信息系统所涉及的内容，如硬件与软件、数据库处理、通信与互联网技术、电子商务、系统管理与安全等，讨论了人工智能、大数据分析、云计算在MIS中的应用

本书是一部管理学的经典读物，是初次就任管理者面临新挑战时的指南读物。通过本书，读者可以学习如何用清晰的、直接的建议，像资深专家一样克服各种挑战。在本书中，读者可以学得以下一系列关键技能：主持会议，招聘员工，激励团队，积极聆听，在压力下保持冷静，合理应对反对意见等，帮助您跨越代际管理，使用在线绩效评价工具，通过讲故事说服

本书在吸收、借鉴国内外战略管理理论方法和总结实践经验的基础上，引入生态化发展理念、跨学科理论方法及系统工程管理思想，构建一套系统性的综合优势理论及管理方法，科学界定综合优势理论的相关构念、清晰阐释理论的核心思想及应用原则，深入揭示创新型组织的综合优势发展机理，系统设计基于主导优势培育核心能力和发展综合优势的战略路径及其

本书的主要内容包括管理研究基础、研究设计、数据分析与结果呈现等。首先，本书对管理研究方法进行了全面的概述，包括研究基础与原理、科学过程与研究设计等方面的内容。其次，本书详细讲解了如何进行研究设计，包括变量测量、数据收集等方面的内容。第三，本书介绍了数据分析与结果呈现，包括假设检验、T检验与方差分析、相关分析与回归分析、