本书系统地介绍了管理经济学的研究脉络和基础知识,阐释了管理经济学思想如何应用于决策分析中,涵盖了管理经济学的各个方面。本书秉持基于实践和多学科交叉的理念,结合经济发展的新形势及其对管理经济学创新与应用提出的新要求,在广泛借鉴、吸收国内外管理经济学研究成果的同时,也做了扩展和丰富。本书还通过实际案例分析管理经济学问
《复杂科学管理》由育人文社会科学重点研究基地清华大学技术创研究中心与中国技术经济学会复杂科学管理分会共同主办,是国内**致力于介绍复杂科学管理的基本理论、方法、应用及**发展的学术集刊。本集刊以学术创,学术民主为宗旨,刊载复杂科学管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解、文献综述和评论等。《BR》本集
互联网时代,每个人都是管理者。领导力成为每个人生存、发展所需的硬技能,管理方式也随着时代的发展而产生了明显的变化。 《共情管理》是日本二百年老店船桥屋第八代掌柜渡边雅司的管理经验总结,阐释了作者专注于让接触葛饼的人都感到幸福的理念和理想,并系统地介绍了员工的评价制度、新人的提拔方式,以及如何借助创新的商品开发市场、展开
本书是高等院校管理学核心课程的教材,是西南交通大学双OO学科建设成果之一。全书从创新型人才培养目标出发,参考借鉴OO管理能力沟通的做法、案例,分领导力基础、管理沟通基础两篇,具体包括领导力解读、领导力变革、管理沟通理念、管理沟通的障碍、口头表达、书面表达、非语言表达、沟通中的倾听与反馈、人际沟通的风格、面试与面谈、客户
本书是人力资源核心课程之一,由三部分构成:部分以团队建设与管理的理论知识为主,全面介绍团队与团队建设与管理的基本概念和相关知识;第二部分是组织团队建设与管理的具体方法和内容,以项目为载体,共分七大模块,主要包含团队意识与团队组建、团队协作与配合、团队纪律与礼仪、团队计划与组织、团队领导与执行、团队沟通与协调、团队变革与
本教材共10章,主要内容包括管理导论、管理思想的发展历程、计划、决策、组织、领导、激励与沟通、控制、创新及管理的基本原理和方法。各章作为相对独立的教学单元均包括学习目标、开篇故事、互动游戏、学习内容、案例思考、管理者价值点分享、推荐阅读、练习与应用、管理实务研讨等9个不同的教学模块。本书不仅可以作为高职高专管理类和经济
《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TOGRIP这八个工具才能达到好的效果。《敏捷领导力:团队成长工具箱》适合中层管理人
今天,在事事讲效率、讲结果的大环境下,高效沟通成了每个职场人的必修课。管理者在工作中的不当言辞很可能导致糟糕的结果。管理者,有必要掌握说话的艺术,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方式表达,达成高绩效的同时,促进下属成长。 本书列举了作者从大量企业实际案例中精挑细选的39个管理者的烦恼并给出了相应的解决方法,有助
本书旨在从如何提出问题和构建理论的角度出发,通过对管理学科中各研究领域的代表性研究成果进行解析,厘清其提出问题的思路和构建理论的基本逻辑体系,从而为我们开展学术研究提供指导。希望本书能为管理和相关学科的广大青年教师、研究生提升学术研究能力提供一定的帮助。本书在文献选择上,力求覆盖管理学科的主流研究方向,同时做到了以下几
本书是武汉大学专业的学术系列书籍,每年出版两期。《管理研究》主要面向学术界、实务以及管理部门,汇聚公共管理、工商管理等领域的学术论文、调研报告、案例分析、改革动态、书评等,是一个非常专业的管理学理论前沿和实践探索成果的交流平台等。