本书按照“管理沟通理念—管理沟通策略—管理沟通技能”的逻辑结构,全面、系统地讲解了管理沟通的相关知识,包括管理沟通理念、管理沟通策略、倾听、演讲、商务写作、非语言沟通、自我沟通、正式沟通、非正式沟通、面谈、会议、谈判、危机沟通。本书各章均设置了引导案例,文中设有讨论模块,章后有案例分析、课后实训,便于读者学习和练习。
本书从现代企业对管理人员的信息素质要求出发,阐明了成为一个合格的管理者在信息技术方面应具备的知识,在此基础上有目标地、系统地、完整地、详细地阐述了管理信息系统的理论、方法和技术。全书由10章组成,包括管理信息系统概述、管理信息系统构建的途径、建模工具:面向对象方法与统一建模语言简介、管理信息系统规划、系统分析、系统设计
本书主要内容包括管理理论的形成与发展,计划工作,目标管理,战略管理,诀策,组织结构设计,人员配置,领导,激励,沟通等。
本教材是基于CBI(Content—BasedInstruction)教学理念,以管理类专业为导向,以管理学专业知识为语境,通过接触专业的、真实的语言材料,使学生在自然的语言学习活动中提升与管理类专业相关的学术素养。本教材共有八个单元,涉及Management、Leadership、OrganizationsandCu
本书内容主要包括电脑办公自动化基础知识,Windows10办公基础操作、Word2016/Excel2016/PowerPoint2016的基本操作、常用办公工具软件的应用、常用办公设备的使用与维护、计算机安全维护等。本书内容丰富,结构清晰,语言简练,图文并茂,具有很强的实用性和可操作性,书中大量的案例和练习可以引领读
本书收录了2007年至2020年MBA逻辑真题和管理类联考逻辑真题,主要在于对真题进行分析,有助于帮助广东考生熟悉往年真题及答题思路,最大限度地降低“逻辑恐慌症”。
本书是“《读者》人文科普文库”之一。《读者》自创刊以来为广大读者推荐了大量的天文、医学、前沿科技、基础科学和经济、管理、生活类文章,本文库从《读者》杂志40年内容中选取。《反其道而行之的力量》主要选取管理学类相关文章,重点从工作、生活中遇到的管理学问题出发向读者普及相关知识,传递相关理念和思维,既有理论和研究性的内容,
本书共八章,从评估体系出发,详细介绍了评估的概念、评估指标体系、权重、评估方法、评估案例等内容。
本书针对办公室工作人员日常工作需要,采用项目驱动、任务引领的设计方式,从一个公司具有代表性的工作部门承接的典型工作任务出发,通过精心设计的项目内容介绍办公自动化的基本概念、MicrosoftOffice三大组件的日常应用、常用的办公软件和常用的办公设备,使学生在积极主动地解决问题的过程中掌握就业岗位所需技能。教材实施“
理想团队没有标准模式。本书围绕团队生命周期(创建、执行和结束)这条主线,选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题,给大家提供了理想团队的进化路径。本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力,而是真正把团队作为发力点,帮助团队领导者,特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状态进化的路