本书涵盖了运筹学的主要分支的实训内容,主要包括线性规划问题、线性规划的对偶理论、运输问题、整数规划、博弈论、动态规划、图与网络分析、网络计划、排队论和存贮论等的实践教学,内容比较全面,对不同专业学生,可根据教学课时和专业要求选择相应的内容进行讲解。
本书旨在帮助职场人士提升管理能力与艺术。不管你今天处在什么位置,你都离不开与人打交道。不论你做什么工作,你都会有自己的上级和同事或者下属,管理是一个永远绕不开的话题。作者希望把他20年的管理经验,尤其是横跨央企、外企、民企、合资企业等几种企业形态中的实战经验,以及他在中国知名商学院所学到的和所讲授的内容分享给大家,帮助
现代管理学之父彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据他个人的经验和他观察到的各行各业的企业家和管理者,总结而成10个经典的管理场景和问题。 对于这些经典的、不得不面对和必须解决的问题,德鲁克进行了研究,并给出此
机械工业出版社本书重点介绍各种常用的数学模型及其应用,包括线性规划模型、非线性规划模型、网络*优化模型、项目管理模型、随机过程模型、决策分析模型等。本书可作为工商管理、管理科学与工程、经济类、部分理工类专业的高年级本科生、研究生,以及MBA和MEM学生的运筹学、管理科学、数据分析、数学建模等相关课程的教材,也可作为需要
本书是一本讨论当代新科技革命推动下管理变革的、兼有学术性和实践指导性著作。本书共包括6篇15章:*篇解决管理变革的研究方法与理论依据问题,奠定全书的基础;第二、三、四、六篇分别讨论智能互联时代管理环境、管理对象、管理行为和管理者等四大管理要素的特点和变化,构成一个相互呼应的闭环,第五篇集中讨论与智能互联相关的理论问题及
《管理心理学(第2版)》理论与实践相结合,创新与继承相统一,系统地论述了管理心理学的理论与方法,构架了以人力因素和非人力因素组成的新的内容体系,并将学校这一特殊组织的主要管理内容融入其中,更好地帮助读者,特别是学校解决管理工作中的心理学问题。《管理心理学(第2版)》共分12章,包括绪论、个体行为、群体心理、组织心理、领
《领导力是怎样炼成的》从管理自我(员工到领导者的角色转型)、管理精髓(团队、关系、会议的管理)、领导层级(各层级人才继任与工作任务)、实例与法则(管理工作的实际应用)四个维度出发,帮助读者以领导者的视角重新定位自己,提升领导力水平,深化领导者素质,大限度激发非职权影响力,在实际管理工作中,真正做到整合思维、统御全局。
哈佛领导课
北大领导课
团队氛围不和谐?总觉得自己的下属不好?下属总是不能“保质保量”“又快又好”地完成工作?很多都不了了之?下属工作不积极?老员工不学习、不上进?…… 管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。如何解决上述问题,激发员工的主观能动性是多数管理者面临的难题。本书的作者积累了十余年管理经验,其阐述的小团队管理的7个方法几