身处智能化和信息化的时代，每一个决策都至关重要。良好的心态是稳操胜券的关键因素之一。《大学》中的智慧告诉我们：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。这不仅是一句有哲理的话，更是通往成功的金钥匙。真正的高手，总能在混乱中找到门径，在不确定中发现机遇。本书的部分事例来自投资领域，交易员无论是面对市场

本书是全球咨询领域热销不衰的《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》的续篇。本书是一本顾问手册，也是一本有关于成长、能力提升和良好人际关系的指南。作者通过幽默生动的语言，让读者在轻松的氛围中与书中的人物产生共鸣，在不知不觉中获得启发。作者以自尊工具箱中的16种工具做比喻，让读者发掘每个人拥有但常常被忽视的能力，并且逐章介绍

很多希望从事秘书或助理工作及刚踏上这类工作岗位的人都有相同的疑问：秘书与助理有什么区别？秘书或助理要做哪些工作？秘书或助理如何获得更好的职业发展？本书作者基于长期的助理从业经历及丰富的培训经验为读者回答了这些问题。本书共8章，详细介绍了秘书或助理的工作职责、应该具备的能力、职业发展路径、未来发展前景及待遇、职业选择与转

本书为高校工商管理、管理科学与工程专业必修课程运筹学管理运筹学对应教材，山东省省级精品课程配套教材。本书重点突出运筹学理论与方法在解决实际问题中的应用，将采用大量的管理案例进行讲解，并突出对实际问题的经济意义的分析；增加部分运筹学发展的新成果和新理论方法，使教材能够反映学科发展的新动向。第二版修订内容如下：（1）结合当

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全书分为五章：第一章内容主要是对德鲁克管理伦理思想进行理论溯源。第二章从德鲁克的社会管理伦理的形成和宗旨出发，解构德鲁克社会管理伦理的主要内涵，并对德鲁克在工业社会转型和知识社会交替期间的管理伦理实践进行了论述。第三章着重介绍德鲁克组织管理伦理思想，从其组织概念切入，剖析了其组织管理思想与社会管理思想的关系，挖掘其组织

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作者基于30多年与领导团队合作的经验，揭示了领导者如何通过改变个人和团队的思维方式来显著改善结果。书中所讲方法是一种行之有效的方法，基于保持透明、心怀好奇、知情的选择、担责和同理心5个核心点，从根本上改变了团队的思维和行为方式。本书教你如何帮助团队短期和长期有效，以实现更好的决策、更大的承诺和更强的结果。此外，本书还提

“管理蓝皮书”是由中国管理科学学会学术委员会与江苏敏捷创新经济管理研究院共同打造的皮书。中国管理科学学会是国家科技部主管的具有法人资格的国家一级学会，具有多学科、跨部门、跨行业、横向联系广泛等特点。江苏敏捷创新经济管理研究院是从事咨询、管理科学研究以及高级人才培训的专业化知识与智力服务机构，获得中国科技咨询协会咨询创新