《智慧谋略全书》按现代意识分类撷取了中国古代各个方面的智慧谋略。本书通过生动有趣的故事，面向广大读者，增长青年人的智慧和才干，并在潜移默化中受到爱国主义的教育，提高品德修养，增强自强不息的拼搏精神。读者可以从中学习许多东西，领悟许多经验。

《管理的107条黄金法则（第2版）》本书通俗易懂，妙语连珠，简洁精辟，是一本不可多得的管理手册。书中的内容很有实践意义，除了很多实用的建议外，还包含大量的管理常识、工作指引和窍门。这是一本作者数十年管理经验的结晶，也是一本让管理者爱不释手的工具书。

《管理学——基础与实训》由张奇峰和张海容主编，本书在借鉴和吸收管理学主要传统内容的基础上，以模块化教学为基础，以情景模拟和技能应用为导向，重在培养学生的管理学基础素养和基层管理技能。通过设计“认识与理解管理、计划与决策、组织与人事、协调与沟通、控制与评价及战略与文化管理”六个模块，将基础管理工作的主要原理和基本技能包含

《管理教育中的案例教学法》这本书的两位编著者付永刚、王淑娟一直跟随余凯成教授从事管理案例的开发与推广工作，在案例教学、案例采编、案例库管理等方面积累了十几年的经验。这本书是对美国哈佛商学院的管理案例教学法引进中国后在中国管理院校中消化、吸收、应用至今的一个系统归纳和总结。全书从管理案例与管理教育的关系入手，分管理案例认

成功卓越的领导人是如何炼成的？其实，每一位领导人并非具备与生俱来的管理天赋，而是通过不断的学习和实践自动自发地掌握和总结出一套高效的领导方法和管理原则。《最受欢迎的哈佛管理课》浓缩了哈佛商学院管理大师最经典最有价值的领导经验，通过决策、战略、思维、团队管理、激励、创新与变革、领导魅力的修炼等一系列关键问题组建出一个清晰

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以

《新坐标管理系列精品教材·辽宁省省级精品配套教材·管理运筹学：模型与方法（第2版）》从典故谈起，较精辟地阐述了运筹学的基本属性、历史沿革与模型要义。通篇从经济管理的角度，简明系统地介绍了线性规划基本模型、单纯形法、对偶模型、参数分析、运输模型、整数规划、目标规划、网络规划、动态规划、决策分析、矩阵对策、排队论、存贮论等

汤发良编著的《管理学原理》系统地介绍了管理学的基本原理知识，主要内容包括管理学导论，管理思想和管理理论的发展，管理的基本原理，管理决策，管理的计划、组织、领导、激励、沟通、控制职能，以及跨文化管理等。本书适合作为高等院校各专业管理学原理课程的教材，也适合作为一线教师、教育科研者和其他管理学爱好者的参考书。

《组织行为与人力资源管理技能实训》是人力资源管理专业学生或人力资源管理从业人员的实训教材，《组织行为与人力资源管理技能实训》创造性概括了从事人力资源管理工作所需的八种基础技能，在巩固理论知识的基础上，提高受训对象的实际操作能力及综合素质，并为分工更细的人力资源管理岗位专业技能实训作好准备。《组织行为与人力资源管理技能实

《管理能力》致力于帮助读者了解管理技能理论与技术，实现有针对性地开发自己的管理技能。本书通过对管理能力进行科学的梳理提炼，从自身角色定位、自我管理能力、沟通技巧、目标管理、员工激励、有效授权以及决策等角度进行展开，以期帮助读者有针对性地提升自己的管理能力，并提供了大量案例、评估量表和最新技术，在学习管理技能与应用这些技