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本书是专为商学院学生及企业管理者所撰写的经典管理经济学教材，介绍了管理经济学的基本要点，分为竞争市场、市场力和不完全市场3篇，拥有严谨的理论结构和丰富的案例，但没有复杂的数学推导和经济学模型。此外，本书每章都设计了进度检测、小案例、知识要点、复习题、讨论案例等内容，并配备教学课件、习题答案、试题库和教师指导手册等教师资

带领一个团队，创办一个社群，只要与他人建立连接和影响他人的地方，都需要有领导力。 但要想领导别人，首要的是修炼自己，一个人只有拥有高尚的人格和真诚的品质，你才能吸引到追随者。能凝聚优秀人才，方才能成就伟大事业。 光辉国际有着超过80年的历史，积累了7000万人次的高管评估，同时每年为120万人提供发展支持。每年收到成千

本书是一本站在工人阶级立场批判美国专业管理阶级，且具备社会主义精神的美国社会观察著作。作者从社会学、经济学、历史学的视角和马克思主义哲学的角度，对美国社会结构中的深层次矛盾进行了剖析，指出专业管理阶级背叛了人民中的大多数，帮助富人剥削工人阶级，脱离群众而占领道德制高点，同时，因为他们自己所塑造的阶级壁垒，他们自身也生活

本书稿由6篇16章节分组成，每一章设置思维导图、内容介绍、拓展延伸，以及课后练习。本书编写主要参考”马工程“管理学和周三多《管理学》的内容，在形式上将考点归纳、提炼，使内容清晰、简练，便于考生理解、记忆。课后练习主要选取各省考试真题，便于考生课后自测，巩固复习效果，使考生在学习该门课程的时更加有目标、有方向，提高复习的

《“变卦”与破局》选择了历史上、商场中的经典决策案例，将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章，并通过抽丝剥茧的梳理，让读者了解这些成功决策的思维方式，了解到决策过程中，需要考虑的方向是什么，以及如何利用现有条件，扬长避短，找到突围的点。《“变卦”与破局》适合营销管理、战略管理从业人员，企业

本书作者介绍了一个如何组建团队和发展团队合作技能的模型，即要围绕明确而重要的目标来规划工作。从根本上说，团队是通过思想的合作和观点的分享，使我们能够完成一些有意义的事情。正是在这样的协作中，人们的成长和发展比以前更快。因此，我们可以比以前更有效率。

本书收集了作者立足前沿性研究，坚持问题导向，密切关注我国民主法治建设、社会治理、文化发展等各方面出现的新情况、真问题，积极就上海法治建设、社会治理、文化发展、民生改善等方面的内容进行建言献策的人民建议，通过对不同年份的人民建议的归纳和整理，全面反映了人民建议征集制度建设的发展，体现了上海法治发展的建设历程，并为今后的相

作为人才发展协会（ATD）软技能系列之一，《职场影响力》探讨了个人影响力在工作和生活中日益增长的重要性，及其对人际关系、职业生涯和团队成功的作用。作者介绍了影响力五大原则社会资本、勇气、真实性、热情投入、参与多元和包容的职场社群。你将学习如何提升自身影响力和人际交往的能力，继而扫除成功道路上的障碍，让事业再上一个台阶。

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