全书共分12章。从战略决策——决定命运的重大选择入手，依次为要事优先——战略谋划的运筹载体；审时度势——战略决策的运筹起点：总揽全局——战略决策的运筹视野；远见卓识——战略谋划的运筹纵深，善弈谋势——战略运筹的布局之道：扬长避短——战略制胜的不二法门；抢抓机遇——战略谋划的起飞节点：把握关键——战略谋划的聚焦之处；新生

怀旧营销作为一种情感营销策略日渐盛行，在娱乐、服饰、食品、汽车、日化等多个行业中频繁出现。一些企业借助怀旧营销获得巨大的市场成功，甚至让沉寂已久的老品牌重获新生，但也有一些企业的怀旧营销并未获得预期的市场反应。因此，了解怀旧消费的诱因和心理机制具有重要的理论价值和现实意义。本书基于作者近十年在怀旧营销领域的主要研究成果

本书共分为：专题一，组织行为与领导力；专题二，人格、认知与归因；专题三，情绪、情感与沟通；专题四，工作态度、动机与激励；专题五，工作群体与团队动力；专题六，组织环境中的领导力；专题七，组织中的权力、政治行为与冲突；专题八，组织中的效能机制。共计八个专题，结合学员的认知能力特征、主导需求与教学目标，精选整理出与知识主题紧

《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南，弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足，更好地指导如何应对新世代的管理环境。 本书用心地为自主管理的实践者编织了三张支持网：引用了100多家走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织、130多位与之相关的理论家或实践者以及50多本相关书籍，以本书为结点

这是当下非常需要的实用之书。本书核心的价值就是把引导对话这项受训教练才能掌握与运用的专业技术，通过33种互动工具简单易行、真实有效的强大武器，交到普通民众的手里，这是全员参与的一次领导力与变革之旅。 采用释放性结构的方法与工具，无须昂贵的投资、复杂的培训或艰难的重组，每一位参与实践的人，会被其简单易用的特点所震惊，真实

本书从不同的角度看待决策及其结果:将其视为文化进化的关键因素。在这本开拓性的书中,他们研究了不同类型的决定,并从短期性和长期性上来映现其结果。在此基础上,他们引入了一幅社会行为地图,该地图捕捉了人类决策的基本要素。

本书适用于“管理类联考综合能力”(科目代码199)的考生。全书包括2014-2023年10套联考真题,历年试卷分册装订,便于携带;试卷仿真编排,可以让学生熟知真题排版和样式,方便学生书写和计算;试卷内容同考试大纲保持一致,帮助学生在做题中了解命题思路。历年试卷都配套答案速查,便于学生自我检测,利用真题进行刷题训练,熟练

本书是一本管理类的日志。要做个卓有成效的管理者,都要用好管理日志。如果你不做一个高效能人士,可能就离自己的目标和理想越来越远。你有什么样的观念,就会产生什么样的行为;有什么样的行为,就会形成什么样的习惯;有什么样的习惯,就会塑造什么样的性格;有什么样的性格,就会决定什么样的命运。书中以表格的形式对每一天的工作进行了安排

本书分管理教学的必要性和可能性、管理的原则与要素两部分。内容包括：管理的定义；构成相关人员价值的各种能力的相对重要性；管理教学的必要性与可能性；管理的一般原则；管理的要素。

本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书的九章内容可分为两部分：第一章至第三章介为管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略；第四章至第九章介绍管理的主要职能，即计划、组织、领导、激励、控制和创新等。本书在正文中穿插了大量的思考