本书更新了对“开放式创新”的认知,阐释了如何利用开放式创新获得更好的商业成效。创新的产生、传播与吸收是贯穿本书的概念基础。企业和组织不仅必须产生创新,还必须跨越部门壁垒,将创新传播到内部的其他业务部门,并将其吸收至业务流程和商业模式中。此外,实践开放式创新要应用由内而外的思维释放和传播创新,以探索新业务和新商业模式。本
本书汇聚一批长期从事办公室工作的一线人员与教学、科研专家,以图表形式将办公室工作的工作流程进行图解,为广大党政机构以及企事业单位办公室的工作人员提供一部极具操作性的参考书,以帮助他们提高工作效率。该书理论阐述从简,重在实际操作与规范性,具有普遍指导价值,有工具书的作用。
本书从理论联系实际、解决秘书日常工作中的困惑和难题出发,以突出职业秘书的基本素质和技能为特点,以培养跨文化沟通能力为重点进行编写。同时,本书配有大量的案例分析、技能实训及专业英语会话练习,分别从秘书工作概述、从事秘书工作的基本条件、秘书的工作知识、人际关系与沟通、礼仪与接待、秘书的基本技能、职业生涯规划及作为助理应具备
本书为系统学习和研讨管理与组织行为学理论,以及指导管理实践提供了良好的选择。企业管理的一项核心内容就是“人”,因为企业的利益相关方都是“人”。管理的核心内容是优化资源配置,而资源优化配置的核心是人力资源,所以,进一步激发人力资源的潜能是管理与组织行为学探讨的重要课题。
本教材全面落实立德树人的根本任务,根据高职高专教育的特点和管理沟通课程的性质,注重培养学生的职业素养、职业道德、爱国主义和家国情怀。根据高职教育特点和管理沟通在实践中发挥作用的逻辑路线,共设计了8个项目,重点培养7大能力,分别为沟通原理认知(知识铺垫)、人际沟通方案设计(人际沟通能力)、组织沟通方案设计(组织沟通能力)
在当今复杂多变的环境下,敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景,综合内在成长和外在成长双重视角,构建了一个整合的领导力精进模式,即包含五个层次的领导力敏捷度框架,展示了各个敏捷度层次在三个行动领域(关键对话、团队领导、领导组织变革)的具体表现,概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能,指引读者进
本书围绕“干部领导力与沟通协调”这一核心主题,介绍管理沟通的基本原理,从树立全局观念、民主作风和协作意识,如何更好地发挥领导决策、用人授权、协调、沟通、激励等潜力与艺术等方面分专题阐述了提高领导力和沟通协调能力的策略和技巧。可帮助各级领导提升自己的组织管理潜力、处事应变潜力、沟通协调潜力和应对突发事件潜力。本书阐述了提
本书共十个项目,内容包括:管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、决策、组织设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制。
文秘专业国家教学资源库的主要内容包括:搭建“一个平台”——资源库运行与管理平台;“四大中心”——专业中心、素材中心、学习中心、辅教中心;“六大模块”——1+X证书、文化软实力、秘书名人堂、秘书事务所、秘书训练营、虚拟仿真实验室等。通过以上主要内容,整合高职院校优质资源,引入职业企业协同资源,推动文秘专业与互联网的高度融
每一天,你是否都在无法喘息的忙碌中划掉任务清单上的待办事项,或是拿着写满字的日程本奔波于一个接一个的会议中?其实我们大部分时间都在以自动模式行事,并没有认真去想自己究竟在做什么。在本书中,卡尔??纽波特提出的时间块计划是一套强大的个人生产力系统。由管理任务转变为管理时间,把工作时间划分成块,再给时间块分配具体的工作,同