虽然客观因素并不是我们所能决定的，但懂点儿沟通的艺术，玩转社交必定是通过学习才可以达到的。《沟通的艺术：跟任何人都聊的来》指出人际沟通中容易遇到的实际问题，并给出了相应的解决方案，希望可以帮助读者在沟通的过程中准确把握他人心理，并有针对性地与之进行沟通。通过《沟通的艺术：跟任何人都聊的来》来学习沟通能力，一方面能让自己的沟通能力不断提高，另一方面还能促使人际关系得到改善，使其在愉快的氛围中将事情办得稳妥恰当。

该书是《统计认知与技术》的配套用书,按任务设置了学习引导,知识认知能力训练(单选题,多选题,判断题),专业运用能力训练,专业拓展能力训练。该书在*版的基础上结合《统计认知与技术(新版)》作了较大修订,以适应教学要求。

《陆地文集》全八卷，是广西著名作家陆地先生的文学文艺作品总集，收录了其一生所创作的几乎所有作品。包括长篇小说、中篇小说、短篇小说、散文、文论、诗词、剧本、日记、简札等多种体裁的作品，另收录了陆地后人为其制作的图志及年表等。

“读心”与“表达”是沟通中不可分割的两个方面。在人际交往的博弈中，沟通能力强的人必定是占据主导地位的一方，而高明的沟通者往往都离不开心理学知识的帮助。本书会告诉你如何用精准的沟通语言、有效的沟通方式处理生活中的细枝末节，帮你修复受伤的交流自信心，让你说出口的话不再打折扣，跟谁都能“好好说话”。

●《指挥大师的领导课》提供了一种特殊的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者像什么？领导者像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。●世界著名指挥家伊泰塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起，生动描述了6位世界级指挥家的指挥方

本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发，结合大量鲜活事例，从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识以及实际的操作方法和应该注意的问题，做了深入浅出的分析和讲解。

本书分为掌握主动的心理学策略、把握分寸心理学、借力成事心理学、守弱心理学、心灵互动心理学等6个篇章，分别从人际、商场、职场、爱情、婚姻、家庭等与人们生活息息相关的方面讲述人际交往的心理学知识和技巧。

●如何有效激励团队，唤起成员的意义感？ ●如何打造团队的战斗力，提升团队的效率？ ●如何合理安排团队工作，杜绝时间和人力等资源的浪费？ ●如何设计并维护一个有意义的组织文化？ ●团队内部如何实现更好的沟通与配合？ ●团队中出现分歧、发生分裂时该怎么办？ …… ●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则，无

l我们是特立独行的四维人类，四维的数字世界改变了我们生存和思维的方式。四维时代重新定义了存在的概念，我们变得无处不在、分身有术。在嘈杂的互联网里，我们期待不同凡响、一鸣惊人。 l在四维空间，虚拟世界和现实世界维持着动态平衡。现实世界虚拟化的同时，我们也在遭遇虚拟世界的现实化。名词入侵导致动词节节败退，命名文化使得原创备受打击。 l四维世界，时间可以储存；偷窥与跟踪盛行，使得安全感缺失，空间剥夺导致幽闭恐惧。四维世界重新定义了时间和空间，让人们更加向往自由而神秘的未来世界。

本书从多个方面详细介绍了大量摒弃无效社交、实现高效沟通的方法，让读者在轻松的阅读中掌握高效的社交和沟通技巧，在与人交往的过程中无往而不胜。