在短视频和直播迅速发展的时代，微信视频号的产品更新速度正在加快，以进一步适应商业化的需求。视频号通过与微信生态圈的深度融合，为创作者、商家、品牌提供更多的商业化机会，越来越成为放大品牌影响力和销售转化的重要工具。这表明视频号正在成为一个高效的营销渠道。对于茶企及其品牌而言，视频号提供了一个充满机会的蓝海市场，值得加大投

本书结合黄丽娜多年来的工作实践和经验总结，系统阐述了洋葱工作法的内涵、操作要点及实施效果。黄丽娜工作法，以其独特的“洋葱式四层精剥”理念为核心，将金融服务过程细分为岗前三备、受理三精、营销三感、班后三储四个层次，层层递进，精准高效。通过生动的案例分析和详细的流程讲解，帮助读者深入理解并掌握这一高效工作法，从而在金融服务

2023年，在各级政府部门、北京电力交易中心和各类市场成员的大力支持和帮助下，首都电力交易中心扎实工作、锐意进取，稳步推动北京地区电力市场化建设，不断创新交易品种，持续扩大交易规模，交易服务水平不断提升，各方面工作均取得较好成绩，实现了“十四五”的良好开局。为对上一阶段工作作出总结，稳步推进下一阶段的目标，编写了本书。

规章制度是规范本单位组织、生产、经营、管理等活动的文件，是企业发展之基、管理之本。为了落实“强体系、抓制度、树理念”要求、打造与国家电网有限公司战略目标相适应的系统完备、科学规范、运行高效的规章制度体系，完善国家电网有限公司合规管理体系，从源头上防控法律风险，国家电网有限公司法治建设、法治宣传教育暨合规委员会办公室组织

《中国华电集团有限公司年鉴》作为一部融史实性、指导性、全面性、实用性和可读性为一体的大型综合性、资料性工具书，旨在全面、系统、翔实地记载华电集团工作成就和向战略目标迈进的发展历程，发挥年鉴资政、知情、教化、存史、窗口作用，为助推企业高质量发展、宣传展示企业形象发挥了重要作用。本年鉴为《中国华电集团有限公司年鉴2023》

《中国华电集团有限公司年鉴》作为一部融史实性、指导性、全面性、实用性和可读性为一体的大型综合性、资料性工具书，旨在全面、系统、翔实地记载华电集团工作成就和向战略目标迈进的发展历程，发挥年鉴资政、知情、教化、存史、窗口作用，为助推企业高质量发展、宣传展示企业形象发挥了重要作用。本年鉴为《中国华电集团有限公司年鉴2022》

近几年，中国华电集团有限公司紧紧围绕公司发展战略，对企业经营改革发展的重点、热点、难点问题开展调查研究，形成了一批有思想、有深度、有见地的高质量政策研究成果。本书为《华电研究与探索——优秀研究成果集(2022年)》，共收录40余篇优秀政策研究成果，这些成果有现状研判、趋势预测、思考分析、对策建议，从不同领域、不同层次、

近几年，中国华电集团有限公司紧紧围绕公司发展战略，对企业经营改革发展的重点、热点、难点问题开展调查研究，形成了一批有思想、有深度、有见地的高质量政策研究成果。本书为《华电研究与探索——优秀研究成果集(2023年)》，共收录40余篇优秀政策研究成果，这些成果有现状研判、趋势预测、思考分析、对策建议，从不同领域、不同层次、

为加快推进新型规章制度体系在国家电网有限公司系统全面落地执行，巩固提升制度培训覆盖面，补齐制度宣贯学习短板，提升公司全体员工“敬畏制度、尊重规则”行为自觉和知识储备，本书聚焦国家电网有限公司每个岗位履职均应熟知的专业制度，编制制度题库，便于员工更加精准、高效地学习掌握规章制度的核心内容。本书内容主要涉及国家电网有限公司

为了传播质量管理思想和方法，激发创新创效活力，更好地指导QC小组开展活动，国网冀北电力企管部组织编写《QC小组活动实操“冀”能》。本书用通俗易懂的语言介绍了QC小组活动不同课题类型活动的程序、常见工具方法应用、成果评审和交流、优秀案例评价等内容，并经过中质协、国家电网公司等相关专家审阅，有助于提升QC小组活动工作效率，