本书深入探讨了ToB营销数字化建设，针对业务变革中的五大痛点和数字化的五大价值进行了详尽分析。书中提出了客户关系管理变革的框架，展示了数字化如何助力客户划分、关系提升和商机赢单。同时，针对内部协同的痛点，提出了LTC业务变革策略，并阐述了数字化在协同发展中的关键作用。全书结合作者丰富的实战经验，旨在为企业提供全面的数字

本书是一部综合性、资料性文献，坚持“述而不作”的著述原则。《滨州市审计志(1983—2023)》全面、准确地反映了滨州市审计历史和现状，记载了审计机构、审计队伍和审计工作的发展脉络，客观总结了滨州市审计情况，既有思想性、知识性，又有审计特色和时代特征，是滨州市审计文化建设的一项丰硕成果。《滨州市审计志(1983—202

本教材作为审计学专业的入门课程和非审计学专业(会计专业、财务管理专业、法学专业等)的审计课程，在借鉴现有教材的内容框架基础上，大幅度增加国家审计和内部审计的内容，尤其是审计新职能、审计新业务以及审计新技术给审计带来的变化和影响，课程思政方面以“四个自信”为引领，全过程融入课程思政内容和党的“二十大”精神，使教材更具有时

本书是一本深入浅出、全面系统的财务管理学习指南。全书共十章：第一章：初探财务管理的大门第二章：财务报表的藏宝图第三章：预算管理的魔法棒第四章：成本控制的瘦身秘籍第五章：资本结构与筹资的金融迷宫第六章：投资决策的投资宝典第七章：流动资金管理的活水之源第八章：财务分析工具的魔法道具第九章：财务战略规划的航海图第十章：财务管

做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业发展的重点。特别是在AI时代，如何使用AI工具更加高效、专业地做采购，更是亟需解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，涵盖采购计划、供应商管理、采购品质管理、采购订单与交期管理等，系统讲解采购相关知识与技巧，全面传授AI工具在采购领域的应用，助力读者紧跟时代需求，提升专业能力

本书以业财融合为基础，以数字化技术融入企业绩效管理为方向，以企业绩效管理的价值评价体系、目标管理体系、决策支撑体系、责任体系为框架，以不同业态、不同规模、不同类型的企业案例为核心，为读者提供企业绩效管理理论与实战的讲解，促进企业绩效管理数字化转型升级。 本书适合企业绩效、预算、经营分析部门的管理者及一线工作人员阅读，也

本书聚焦AI工具在人力资源管理中的深度应用，为读者提供可落地的AI提问框架、可借鉴的实战案例，助力企业以AI为杠杆撬动管理效能，使人力资源管理更加敏捷、高效、人性化。 本书分为7章，分别详细介绍了如何用AI助力人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和数据分析，并采用“问题情景+提问框架+

本书共分为六大部分:首先探讨数字经济赋能各行业升级转型的趋势和产业数字化面临的挑战,接着从平台经济、技术经济、数据经济三个维度剖析数字经济发展模式与治理经验,并构建了产业数字化转型过程的理论体系,涵盖评估诊断、顶层设计、系统建设、主体协同四大环节。在总体路径篇中,针对产业数字化迁移、数据资产价值化、管控体系数字化、数字

全家便利店、日清食品、雪印牛奶等知名日企的幕后金主；曾促成五十铃汽车的商业传奇；锚定未来，巨额投资中信控股和正大集团……这些耳熟能详的企业与品牌背后，就是伊藤忠商社。从一位卖布商人，到掌握日本经济命脉的传奇企业，一共需要几步？贸易与投资的逻辑是什么？伊藤忠商社，成立于1858年，日本五大商社之一。与传统财阀抗争的贸易与

日本江户时代的武士讨厌竞争。日本企业的竞争风格是“没有对手的竞争=提高能力的竞争”。其结果是，制作好的东西提高市场份额，但是没有那么大的利益。回避竞争的风格如何产生，席卷全球，达到极限？本书是对江户末期到现在的日本企业的经营，阐明了这样的日本企业的管理风格的发展轨迹。主角是三井、三菱、住友等财阀。日本企业创造了没有竞争