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本书讲述了怎样建立一种深度管理文化，这种文化把你和你的竞争者区别开来。深度管理，是高强度社会中管理者的实战指南，通过角色管理、效率管理、团队管理三方面，帮助管理者将团队庸才变将才，打造王牌精英团队。

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依循人类发展史—人类精神发展史—个体发生史相一致的原则，伦理共同体分别经历了家庭伦理共同体—社会伦理共同体—国家伦理共同体—人类命运共同体等环节，身份的伦理认同依次经历了始源于原初部族、家庭之生命共同体的自然认同阶段；基于市场、市民社会“利益博弈战场”之异化认同阶段；回归国家作为伦理实体的辩证复归阶段；在人类平台中实现

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本书共分15个项目。项目1至项目7为职场沟通基础，主要介绍和训练学生沟通的基本技能，包括职场沟通概述，沟通筹划，职场交往礼仪，观察和倾听，语言沟通与非语言沟通，赞美、妥协和道歉，说服、求助和拒绝；项目8至项目15为职场沟通技能，包括求职和初入职沟通，平行沟通，上行沟通，下行沟通，客户沟通，会议沟通，电话沟通和网络沟通、

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