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在现代企业管理中,绩效量化考核与薪酬体系设计是激励员工、提升企业竞争力的重要工具。本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设置+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、技术研发、采购、财务、人力资源等部门的绩效量化考核与薪酬体系设计提供了精细化的解决方案。另外,
本书针对人力资源管理从业人员如何成为TD,如何履行人力资源管理中人才发展的职能进行编写,内容涵盖TD实战的各个方面,包含大量成为出色TD需要掌握的方法论及各类相关表单、图形、工具、模型。本书基于对方法论的可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例详解呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为出色TD的方法。 本
供应链术语
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企业资本运作:运营管理与市值增长
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本书是《大数据之路:阿里巴巴大数据实践》的升级版,内容不再仅仅聚焦于阿里巴巴,而是延伸到对千行百业的实践与探索。本书从追溯数据中台的起源与发展脉络,到从多视角、绘蓝图、资源化和资产化等多方面设计满足业务需求的数据中台框架,再到全方位探讨数据的交易与流通、智能算法的应用,以及"1NN决策分析框架的应用,汇聚了我们在大数据
本书结合东西方的管理智慧,创造性地提出了关于创新人才发展的新理念创新者精神(Innopreneurship)管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中,创新者(Innopreneur)是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家,转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性,以及如