OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部
本书分析了信息技术对财务会计和管理会计的影响,全面剖析了数字化转型对会计领域的变革。通过对国内外最新研究成果的总结,提出了在信息化环境下财务会计和管理会计的新理念和方法,强调了数据分析、智能化技术在会计领域的应用。本书深入研究了财务会计和管理会计的传统理论框架,并在信息化背景下提出了适应时代发展的新型理论。在实践层面,
本书以数字化转型为线索,从企业不同层面分析数字技术给人力资源管理带来的变革,整合当前前沿理论,明确数字人力资源管理的概念内涵,搭建数字人力资源管理的内容体系。全书顺应人力资源管理数字化转型的需要,以全新的人力资源管理3.0理念设计内容,深耕管理理论、挖掘实践案例,探讨如何基于人力资源管理数据平台建设提升人力资源管理数据
这本手册以畅销书《投诉是礼物》为基础,提供了可操作的工具,帮助个人和组织将最极端的投诉转化为礼物,推动他们的业务向前发展。这本工作手册以互动性和沉浸性为目的,教授了一系列实践、方法和工具,任何人都可以使用它们来应对令人担忧的与客户的互动。它允许读者实践JanelleBarlow更新的、更有效的三步公式,并使员工能够以更
民营经济在改革开放中得到了迅速发展,民营企业在中国经济崛起中发挥了巨大作用。如果说改革开放为民营企业发展提供了第一次历史机遇,那么在当今“全球未有之大变局”的挑战中,为民营企业的“再发展”开启了第二次历史机遇。在党和国家政府的支持下,民营企业、民营经济在改革开放中得到了极大的发展,同时也为中国经济的崛起贡献了力量。再发
本书主要以英文语种介绍财务会计方面的操作原理以及实务。通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极
本书应运而生。本书凭借丰富的实践经验与专业知识,深入探讨了合伙人模式、合伙规则、合伙人裂变、股权设计与激励等关键领域。通过无数咨询案例的实际运用与复盘,本书形成了一套实用且极具针对性的操作方法与落地方案。这些方法切实可行,案例极具代表性,并辅以形象生动的指示图、表格等工具,帮助读者轻松阅读,迅速掌握书中内容。
本书深入挖掘采购工作中的关键流程,每章围绕一个关键词,以独特的笔记形式呈现。作者通过多年实践积累的经验,为读者呈现那些在传统采购书籍中难以找到的实用方法。每个主题章节都精选出约8条经验重点,涵盖从需求分析到供应链管理的方方面面。这本书的独特之处在于,不仅呈现了理论知识,更强调作者在实际操作中总结的实战经验,帮助读者更好
本书是一本面向本科生的教材。内容涵盖财务共享中心从规划、搭建到具体运营的整个流程,财务共享沙盘的规划实践和业务流程的具体处理相互印证;财务共享服务中心建设沙盘塑造了一个了解企业、了解共享中心建设的完整的学习环境,可全面提升学生对财务共享理论知识的理解、财务共享的建设能力;业务流程处理中选取企业实际财务共享业务处理中最常
经过30多年的质量文化建设和质量管理实践,华为公司将质量优先的战略贯穿到了企业经营管理的方方面面,形成了端到端的大质量体系。《质量为纲》系华为公司管理纲要系列的补充与更新。与《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》这三本管理纲要作品体例一致,内容取材于华为公司内部公开的讲话及经营管理团队(EMT)的内部文件,同时收