本书的内容主要涵盖了采购与供应管理中核心的需求管理、成本管理、供应商管理、过程管理与风险管理。本书理论依托供应链管理,实际上是对产品流、信息流、资金流的综合管理,以达到供应链价值的最大化。产品流从供应商向客户流动,是供应链的实物流;资金流从客户流向供应商,是供应链的血液;而信息流则是双向流通,构成供应链的神经系统。此外
当下的大环境以及日趋激烈的市场竞争,对企业管理者提出了更高的要求。作为企业管理者,不仅要懂管理,还要懂财务,能看得懂企业经营的各种数据。尤其在企业数字化转型的大趋势下,学会利用数据进行决策,更是成为管理者实践的关键。本书作者苑海彤拥有丰富的财务管理及培训咨询的实践经验,全书由对三表的阐释展开,深入浅出地将管理者需要掌握
本书在第2版的基础上进行了修订,吸收了学界近几年新的研究成果和企业管理实践当中的创新成果,更加关注物流行业的发展,贴近企业实际,突出应用性和对学生理论素质与专业能力的培养。本书主要内容包括仓储和配送作业管理,库存管理,配送系统和配送方式,配送计划与决策,仓库规划及设备管理,仓储经营方法、仓储与配送管理模式及服务营销,仓
本书是PMI官方授权的PMP认证考试指南,旨在帮助读者掌握该考试的所有主题,为其顺利通过考试打下基础。本书分为17章,包含PMP考试如何备考和通过、项目管理101、开发方法和生命周期绩效域、启动项目和整合管理、干系人管理、范围管理、项目进度、项目成本、管理资源和团队、项目沟通、项目质量、项目采购、不确定性、项目测量、收
十亿企业靠销售,百亿企业靠产品,千亿企业靠文化。优秀企业和卓越企业差异化的重要因素,就是企业文化。而在做企业过程中,实战才是根本。如果说文化理念的提炼在项目成功中占1%的比重,那么,将文化理念转化为具体行为则占项目成功99%的比重。 本书作者将自己多年企业文化咨询的案例集结成册,将企业文化建设的重要性一一道来,并给出实
本书针对职业教育物流类专业基础课而编写,坚持立德树人根本任务,贯彻落实党的二十大和党的二十届三全会关于加快发展数字经济的精神,旨在帮助学生全面理解数字化物流的概念、发展趋势、业务模式及其在现代商业中的应用。全书通过九个主要项目,系统地介绍了从物流产生与发展、传统与数字化物流的差异,到数字经济与数字化物流的关系;涵盖了供
薪酬管理和绩效管理,尤其是薪酬设计和绩效考核,向来是人力资源管理的重中之重。两者相辅相成、互相制约、互相促进,本书以薪酬和绩效为主线,从实践的视角,阐述如何做好企业的薪酬设计与绩效考核。本书介绍的职位晋升体系、工资晋级体系、绩效考核体系,比较好地兼顾了岗位性质以及能力特征要素,用简单适用的方法解决岗位分析与评价、能力识
家族财富不仅是物质资产的积累,更是家族传承的基石、家族价值观的承载,以及家族未来发展的保障。本书通过深入分析家族财富的本质和特点,并结合实际案例和经验,提出一系列行之有效的策略和方法,旨在为高净值客户提供全面的家族财富管理策略指导,帮助高净值客户实现家族财富的保值、增值和长期传承。本书具有全面性和实用性,适合高净值客户
本书立足国家“互联网+物流”战略需求,分三篇详细介绍了互联网物流的理论和应用:上篇,概述篇介绍互联网物流的定义、特点、发展趋势;中篇,理论篇阐述互联网物流的新模式、新功能、业务体系与作业流程;下篇,应用篇阐述互联网物流的主要技术和应用,包括大数据、区块链、人工智能等信息技术,无人仓、无人车、无人机等硬件设备,互联网物流
本书是已经出版的《创新创业基础》(陈宏、叶亚芳编著,2018年3月新版修订中)和《创业综合管理》(陈宏、张锦喜、刘隽编著,2018年8月,南京大学出版社)的配套教材,属陈宏老师编著的创新创业训练丛书系列之一,《创新创业10步法》由创新创业10个步骤组成,既适合当代大学生创业训练,也可用于SYB创业训练。本书共配有80个