《现代民营企业行政管理理论及应用探究》这本图书较为全面地涵盖了现代民营企业行政管理领域的重要内容,包括民营企业行政管理的特点、行政接待工作、行政协调文秘工作、团队建设、信息化建设、风险管理以及案例分析等方面。

本书是全过程工程咨询从业者的一本入门指引手册。针对当前全过程工程咨询各服务组合项的融合关联性及业务互斥性进行详 细解答，从投资方与咨询方工作界面、项目管理与工程监理的区别联系、监理与造价的组合优势等多个角度打消项目引入全过程工程咨询的顾虑。同时本书内容涵盖投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询、运营维护阶段咨询各个阶

全书从供应链管理产生的经济背景出发，全面系统地介绍供应链管理的基本知识。其包括供应链管理概述，供应链合作伙伴关系，供应链客户关系管理，供应链生产运营管理，供应链成本与绩效管理，供应链流程管理，供应链设计、优化与重构，供应链全球化运作与风险管理，供应链金融以及供应链项目管理。

技术当道的时代，企业要想在市场上赢得竞争主动权、吸引更多用户，那就必须在研发管理方面多下功夫，例如，引入迭代及开放式创新等理念，或者使用专业、实用的工具做好研发管理，推动研发成果顺利落地。 本书以研发管理为核心，从企业研发的本质、目的、阶段和构成出发，探索、剖析研发业务的底层逻辑，针对研发的核心特点——不确定性，论述

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本书讲述了仓储管理认知、库场和仓储设备规划、仓储作业、仓储商务管理、仓储成本与绩效、特殊货物仓储与仓储安全、库存控制。本书是按照高等职业教育物流管理专业人才培养方案的要求，在总结近几年中央财政重点支持院校物流管理专业教学改革基础上编写而成。

本书主要针对高职高专连锁经营与管理专业核心课程“采购与供应链管理实务”展开，在原“采购管理实务”课程基础上根据行业、专业要求做出拓展和提升，是专业学生学习连锁企业门店经营管理知识，培养职业岗位所需的基本技能和职业素质的必修课程，同时也是作为商贸流通相关专业学生未来成为商业流通类企业管理者的一门能力拓展课程配套教材。

本书主要内容包括：组织结构设计和岗位分类演练；人力资源规划和工作说明书演练；员工招聘现场演练；人力资源日常事务管理演练；企业未来培训师模拟演练；关键绩效指标和岗位薪酬方案设计演练；人力资源管理者职业发展拓展演练。