本书使用通俗易懂的语言,用经营的眼光结合管理和财税的视角,力求讲清楚与企业经营相关的重要业务活动的内部控制。书中有大量的案例、表格和工具,可操作性强,一看就懂,一学就会。 本书分为八章,第一章,通俗易懂地说明了内部控制是什么,为什么要做内部控制、控制什么、谁来控制,控制的好坏、哪些企业需要内部控制;第二章,讲解了内部控
"本书是浙江省高职院校“十四五”重点立项建设教材,浙江省职业教育一流核心课程和浙江省职业教育在线精品课程配套教材。本书以**的企业会计准则和税法等法规为依据,基于用友ERP-U8V15.0系统平台,以企业供应链和财务一体化业务活动贯穿始终,遵循“业财一体化”思路,按项目化课程开发原理编写,对工作过程进行工作情景设计,融
"在数字经济时代,企业发展要顺势而为,聚焦客户战略,重塑商业模式,感知价值链的变化,调整业务战略,实施AI战略,变革团队领导力。数字化转型就是利用AI的决策支持和数据分析能力,评估企业数字资产,制订持续改进计划,用AI技术引领业务增长。对于实体企业,要融合数字化技术,提升服务效率,升级产业链条,构建智能经济;对于互联网
"《企业形象设计》深入浅出地介绍了企业形象全程操作系统的策划、企业理念识别系统的策划、企业视觉识别系统的策划、企业行为识别系统的策划,以及企业形象策划与企业经营业绩之间的关系。《企业形象设计》通过具体案例分析设计流程和操作步骤,旨在加强读者在应用技术和实用技能方面的训练,并注重教学内容与教学方法的创新。《企业形象设计》
"本书根据项目管理实施推进的5个阶段进行编写,融合当前企业管理的数字化技术,分成项目连接启动、项目协同规划、项目敏捷执行、项目数字监控、项目有序收尾5个模块,共14个任务。本书着眼于帮助读者快速熟悉中小企业项目运营管理的各项任务,树立数字化管理的意识,能够应用主流的项目管理数字化工具实施跟进管理。本书建有在线开放课程,
《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》遵循创业规律,把风险投资行业中的方法和工具结合实际案例提炼成创业战略的概念及创业战略制定七步法。《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》包含多项创新内容,如提出战略三要素、发现了创业机会的四种驱动力、首创了赛道地图制造方法等。此外,还提出路径是创业战略的核心,介绍了战略路径设计的四维
"创业组织行为学是组织行为学的一个核心分支。本书是迄今为止国内为数不多的创业组织行为与领导研究领域的著述。本书简要阐述并回答了如何识别和捕捉创业机会,创业者素质如何影响创业绩效,如何激励创业者和核心员工,如何应对创业组织的环境变化并进行组织变革,创业组织权力与政治如何演变,如何维护创业组织员工的全健康,如何规划创业者和
"《绿色供应链理论研究与实践》结合中国重要的能源企业,全面地展示了绿色供应链目前研究的政策前沿和技术前沿,并结合供应链基础理论体系在创新过程、管理过程中进行绿色供应链理论体系创新。本书具有重要的理论价值和社会价值,不仅提出了“链主”理论和指标体系建设的新思想,还提出了一种建设绿色供应链的研究方法,为学界和企业进一步深入
全书以翔实的案例、系统的理论及图表向读者详细介绍了终身学习与组织培训的知识框架,展示了该领域**理论与研究成果,既可以满足人力资源管理专业的管理类学生系统学习相关知识的需要,也可以为非人力资源管理专业的学生根据需要选用。
本书基于系统论的观点覆盖了《运营管理》的重要知识点,首先系统性梳理了运营管理系统性特征和发展趋势,探讨了运营战略的竞争策略和价值链集成与整合;然后,讲述了产品开发与设计流程规划,进行了运营能力规划与工作设计研究;第三论述了设施选址与设施布局,如何进行供应链管理与库存管理以及运营活动的计划与控制,重点论述了ERP和运营调