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本书讲述关于现代企业的商业竞争主要是供应链与供应链之间的竞争。企业必须确保自己的供应链比其他企业的供应链更具竞争力，而供应链金融正是企业降低供应链成本、管控风险、增强弹性，进而增强自身竞争力的重要工具。本书在介绍供应链管理及战略框架、供应链管理核心思想的了、供应链管理演变的基础上，详细地介绍了供应链金融的发展历史、供应

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文化是推动企业转型与变革的内在推动力，文化变革是企业最深层次的变革，是最难的变革，是企业战略转型和系统变革的起点和归宿，是突破企业成长瓶颈的核心力量。人力资源管理根本目的，是让每个人成为价值创造者，有价值、有成效地工作。“人力资源管理的核心内容是价值管理循环——全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。在不断变化的时代

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