本书主要包括企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际企业财务管理、企业破产清算财务管理、企业财务战略管理、财务预警及风险管理等专题。高级财务管理是财务管理课程体系中的高级阶段,也是财务管理专业的必修课程,但是在初级、中级、高级的内容划分上尚没有统一的定论,相应的教材体系也处于不断的探索中。本书在已有学者的研究成果基础上
《会计岗位项目实训》教材依据最新的税收政策和会计准则进行编写,是江苏省联合学院指定教材,符合中职高职教学需要。本书打破了传统实训教材的模式,以一个真实的主体企业账项为依据,突出以企业的会计岗位为独立实训项目,综合了相关课程的核心内容和会计处理方法,培养学生认知分析原始凭证、正确进行会计处理,从而掌握会计相关岗位业务核算
本教材融基础知识与实务操作为一体,不仅注重岗位工作的过程化运作和实务化操作训练,同时也注重知识的提炼、补充和拓展,本教材以各项目的“项目描述”“任务描述”“任务实操”等直观的形式,将学生引入一个形象的岗位环境,并达到相关的技能要求。本书主要包括以下内容:认识成本核算与分析、产品成本构成要素的归集与分配、生产费用在完工产
本书共分三个部分。第一部分为经济责任审计概述。第二部分为经济责任审计的具体种类,经济责任审计的内容。第三部分为经济责任审计报告。本书分析我国经济责任审计面临的外部内部环境,阐述经济责任审计风险,提出经济责任审计风险规避、控制和防范措施。本次修订增加了立体化资源,将时效性较强的一些知识及相关拓展内容,以二维码形式嵌入书中
企业内部控制理论与实务
本教材介绍了会计必要的基本理论知识,根据非会计专业学生的需求,介绍了会计学的基本方法和基本技能,以及会计信息产生过程中所采用的各种确认、计量、报告的会计处理方法。以资金进入企业、投资业务、采购和生产业务、销售业务、利润形成和分配业务、财务报告、财务报表分析为主线,从会计基础知识入手,注重实际运用,本书基本上涉及了基础会
本书基于对企业的战略本质洞察,提出实现从企业结构突破、产业链式突破直至组织愿景突破的战略增长新范式。体系结构上,直指战略核心,从“守住内核——突破外核——多维定位、战略发力点——多维策略——多维竞争力——产业链式突破、企业家精神复制——愿景引领型组织”形成企业顶层战实一体化增长体系,破除了多数企业战略规划内容浪费大量的
在新发展阶段,中信集团积极探索从增长到增效的实践道路,自2020年开始在全集团推进“开源节流、降本增效”专项工作,历经三年多实践与沉淀,专项工作升级为常态化和长效化,并形成“协同增效、创新增效、科技增效、精益增效、共享增效”五维增效管理机制和管理理念。这是一本富有中信特色的企业管理作品。协同、创新、科技、精益、共享已深
本教材以培养学生专通结合的综合实践能力、研究思维、前瞻与创新思维为主要目标,让学生认知财务共享服务的前沿趋势、理论与技术,深度理解“财务数字转型”的方法论与价值,掌握财务共享服务中心的规划与运营过程及电子发票、电子影像、电子档案、共享作业等云会计的相关技术应用,能够开展基于共享服务下财务信息化的分析、优化设计与价值创新
本书系统地介绍了设备管理概述、设备的前期管理、设备的日常管理、设备的运行与维护管理、设备资产管理、设备的润滑管理、设备备件的管理、设备故障与维修、设备更新与技术改造、现代设备管理方法等内容。 每章后面都附有复习思考题。本书的编写定位明确,内容完整,层次清楚,重点突出,读者通过对本书的学习,可以从中了解现代企业开展设备管