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本书主要涉及供应链及供应链管理、生产运营、采购与供应商管理、供应链库存控制、供应链运输网络计划、供应链绩效管理、新形势下的供应链等相关知识。全书以供应商、生产商、客户为供应链的主要功能主体，以物流服务商和金融服务商为供应链的服务主体。在信息流的支持下，开展计划、采购、生产、配送等业务，对供应链中的商流、物流、资金流、业

本书共三篇10个项目，内容分别包括：配送及配送中心认知、订单处理、备货与储存、流通加工、拣货与补货、配货与送货、退货管理、储配方案设计、配送中心作业绩效评价、配送中心规划与设计、物流信息技术在配送中的应用。本教材针对高职高专物流专业培养技术技能型人才的实际需要，按照理论以必须、够用为度，重点突出实践性教学的原则进行编写

本书共12章，以学生应用能力培养为主线，围绕物流运作所涉及的领域和业务，结合物流英语教学改革的新特点，系统介绍物流基本理论、物流信息系统、采购、仓储、库存、运输、包装，新增国际物流、冷链物流、绿色物流、供应链管理，并通过强化实训，提高学生的应用能力。

本书分为六章，内容包括：绿色物流发展情况、绿色物流概述与理论基础、国内外绿色物流发展现状、绿色物流发展主要举措、企业绿色物流优秀案例、绿色物流未来展望与建议。

本书通过深刻揭示管理需求的涌现及企业运作管理理论的发展如何引导企业资源计划(ERP)系统的不断发展创新，阐明制造企业管理信息化核心工作内容，锤炼学生的信息化和智能化管理能力与素质。全书分原理篇、分析设计篇和实训篇。

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本书基于资本——技能互补模型、要素流动理论和产业组织理论，构建智能化与产业升级的整体框架，从政府、企业和居民三部门一般均衡模型视角数理推导智能化对产业升级的影响机理，从劳动力结构和收入分配两个层面探讨智能化对产业升级的调节作用，使用中国A股上市企业数据和省级面板数据，采用倾向得分匹配、双重差分、静态和动态面板模型以及空

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本书主要采用实证研究法探讨了全球价值链网络中位置和参与度的变化如何影响企业创新，并基于价值链视角采用案例分析法对西贝餐饮集团的数字化转型进行分析，进而提出全球价值链位势促进企业数字化转型创新的政策建议。