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随着知识经济和经济全球化的迅速发展，人力资源管理已成为企业的关键管理职能，人力资源的有效开发与利用能够帮助企业赢得可持续发展的竞争优势。本书从人力资源基础介绍入手，针对人力资源培训与开发以及人力资源绩效管理、薪酬管理、劳动关系和社会保障管理进行了分析研究，对人力资源规划、人力资源战略以及人力资源管理模型建设提出了一些建

这是一本探讨企业可持续发展绩效评价的专著，全面系统地分析了企业可持续发展绩效评价的理论框架与实践方法。本书从企业经济绩效、环境绩效和社会绩效三个维度出发，构建了综合评价模型，并深入分析了绩效评价在推动企业可持续发展中的重要作用。同时，结合具体案例，本书详细阐述了绩效评价的实际应用，为企业提供了具有可操作性的绩效评价工具

本书是由武汉理工大学管理学院发起，联合法国巴黎第一大学、荷兰蒂尔堡大学、巴西圣保罗大学、芬兰瓦萨大学、西班牙哈恩大学、英国威尔士三一圣大卫大学以及马来西亚理工大学等国际知名高校举办的第20届创新与管理国际学术会议(ICIM)的论文结集。本届国际会议论文集包含以下主要内容：1.技术创新与商业伦理；2.创新与战略管理；3.

丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司，被称为“赋能式”并购之王，从1986年上市至今，累计收购600多家实业公司，从一家不起眼的信托公司发展为世界百强的综合性制造业集团。本书以丹纳赫为研究对象，对其具有核心竞争力的经营管理系统和投后赋能方法展开系统剖析，同时结合中国中小制造企业的需求和特点，以图文并茂的方式提炼出一整

本书以数字经济时代新经管教育改革与“活”案例教育教学创新为主题，围绕新商科发展中的个体、组织与创新之间的焦点与冲突，人工智能时代的管理教育变革与挑战，数智时代管理案例教学的挑战与迎战，新商科建设中的融合、蜕变和新生，数字时代经济学拔尖创新人才的培养探索，数智化环境下领军型管理人才培养模式的创建与实践，面向新商科教改的“

近年来，我国房地产市场供求关系发生重大变化，房地产估价行业发展面临新的战略机遇和困难挑战。在新形势、新机遇、新挑战下，估价机构加强自身内部治理尤为重要，不仅有助于有效应对市场变化，也是夯实未来发展基础、保障长期稳健经营、实现高质量可持续发展的关键。多年来，不少估价机构在内部制度建设、人才培养、企业文化建设等许多方面进行

如今已经有越来越多的人意识到，企业未来的竞争将会是文化与文化的竞争文化竞争的时代已经到来。很多国际巨头，如谷歌、苹果、特斯拉、奈飞、华为、阿里巴巴等一些颇具全球眼光的企业，都将文化战略视为企业生存发展的根本战略。 但对于更多的中国企业而言，虽然它们已经充分认识到企业文化的重要性与价值，却始终无法有效地完成企业文化的建设

本书围绕数字化产业与产业数字化，以数字经济为依托、技术创新为动力，深度剖析数字技术对我国实体产业高质量发展的赋能机制，以及数字经济驱动下各产业间的融合路径，旨在为我国产业结构转型升级提供理论思路与实践依据。

讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说，它也可以成为一个有效的工具，帮助组织成长、提升商业价值。 作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家，曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里，赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导