《工程项目管理沙盘实训》教材,采用活页式格式实施编写,其主要内容如下:1.准备工作:工程项目管理沙盘实训分析工具软件安装与操作2.项目一凯旋门项目策划(1)典型工作环节一凯旋门项目建筑模型分析(2)典型工作环节二凯旋门项目施工进度计划编制(3)典型工作环节三凯旋门项目生产子项目策划(4)典型工作环节四凯旋门项目采购子项
本书分析了双循环格局与全国统一大市场背景下黑龙江省现代物流高质量发展面临的机遇与挑战,系统地介绍了如何构建跨境物贸新体系以及如何提升黑龙江省跨境物贸体系新动能,探讨了做优存量以提升贸易效率和创新增量以扩大贸易规模的思路,提出构建“四江”联通的龙江大航运体系以及内畅外联的东北亚国际水运大通道、深耕黄金物流三角区、打造黑龙
《企业用工风险防控一点通》全书分为二十一个部分,对企业用工过程中各个环节容易出现的劳动用工法律风险进行细致分析,列举常见的风险点、涉及的法律相关规定,并介绍典型案例,具有较高的实践参考价值,是企业人力资源部门、法务部门重要的参考书籍。内容主要包括:招聘入职中的法律知识要点与风险防控、劳动合同订立中的法律知识要点与风险防
《现代民营企业行政管理理论及应用探究》这本图书较为全面地涵盖了现代民营企业行政管理领域的重要内容,包括民营企业行政管理的特点、行政接待工作、行政协调文秘工作、团队建设、信息化建设、风险管理以及案例分析等方面。
本书是全过程工程咨询从业者的一本入门指引手册。针对当前全过程工程咨询各服务组合项的融合关联性及业务互斥性进行详 细解答,从投资方与咨询方工作界面、项目管理与工程监理的区别联系、监理与造价的组合优势等多个角度打消项目引入全过程工程咨询的顾虑。同时本书内容涵盖投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询、运营维护阶段咨询各个阶
全书从供应链管理产生的经济背景出发,全面系统地介绍供应链管理的基本知识。其包括供应链管理概述,供应链合作伙伴关系,供应链客户关系管理,供应链生产运营管理,供应链成本与绩效管理,供应链流程管理,供应链设计、优化与重构,供应链全球化运作与风险管理,供应链金融以及供应链项目管理。
技术当道的时代,企业要想在市场上赢得竞争主动权、吸引更多用户,那就必须在研发管理方面多下功夫,例如,引入迭代及开放式创新等理念,或者使用专业、实用的工具做好研发管理,推动研发成果顺利落地。 本书以研发管理为核心,从企业研发的本质、目的、阶段和构成出发,探索、剖析研发业务的底层逻辑,针对研发的核心特点——不确定性,论述
本书以学生为主体、教师为主导、项目为载体,将技能与知识充分结合,锻炼学生的思维能力和问题解决能力,分为“中小企业管理概述”、“中小企业创立和基础管理”、“中小企业管理高阶知识”三大模块,以中小企业的创办、改善、扩大等经营过程为主线,围绕初创新型中小企业、、科技型中小企业、“专精特新”中小企业的特点,着重阐述中小企业创业
本书以注册会计师审计为主线,系统地介绍了审计的基本知识、基本理论、基本方法和基本技能。教材的编写以现行的会计、审计相关法规制度为依据,吸收了最新的会计、审计研究成果。教材注重系统性、实用性和可操作性,除在正文中安排较多的实例以及二维码视频资源和拓展阅读资料外,还在每章后面附有练习题、思考题和案例分析题,以便于组织教学和
本书共分为十一个项目,分别是项目一管理会计初见、项目二成本性态分析、项目三变动成本法、项目四本量利分析、项目五开展预测分析、项目六实施短期经营决策、项目七全面预算、项目八标准成本法、项目九责任会计、项目十绩效管理与管理层绩效、项目十一作业成本法。结合大数据会计、大数据审计、大数据财务管理、工程造价等专业特点,以成本核算