本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分

本书是一本专为管理者设计的实用指南，旨在通过教练技术提升员工的工作绩效。作者费迪南德·佛尼斯基于20多年的研究和实践经验，详细阐述了如何通过改变管理者的信念和运用具体的教练技巧，有效地应对员工的不良行为，提升整体团队的表现。书中不仅提供了理论支持，还通过大量实际案例和具体步骤，帮助管理者在日常工作中实现员工绩效的质的飞

本书旨在为营利或非营利组织的领导者提供一套实用的教练型领导力方法。作者结合自身在政府、企业、军队及非营利组织中的领导经验，以及多年教授领导力和沟通技巧的学术背景，系统阐述了教练型领导的核心原则和实践技巧。全书分为两部分：第1部分深入解析教练型领导的关键要素和应用方法；第2部分通过一个虚拟案例，生动展示如何在现实场景中运

本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架——PMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室（PMO），并为PMO从业人

人力资源管理数字化转型是企业数字化转型不可回避的领域，也是更应该受到重视的领域，在企业相关关键业务数字化转型的过程中，也要关注人力资源管理领域的数字化转型。本书通过分享蒙牛在人力资源管理领域的数字化转型的实践、方法和框架体系，可作为企业在人力资源管理领域数字化转型方面的参考手册，并能够帮助到更多企业在实践试错中，少犯错

多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈会对中国式管理产生热烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统及心理行为特性，以获得更为良好的管理效果。本书强调管理是以安人为目的，因而更具有包容性；以《易经》为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；

“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“理人管事”，是管理者做好工作的根本。作为管理者，要尊重人性，做到自觉、自反和自律。在对待下属时，要做到多管事，少管人。这样，企业内部互相敬重，氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点，结合东西方文化和管理经验，从企业日常管理的实际出发，提出了“做人、做事六原则”“处

本教材以工会和劳动关系理论作为基础，充分实现了工会理论和劳动关系理论的融合，经典理论和有中国特色社会主义工会理论的结合，构成本教材的知识基础。从劳动关系的视角梳理并厘清工会与其他主体之间的关系，既凸显工会的角色，又彰显主体关系的视角。注重对工会在劳动关系视阈下核心功能的介绍和分析，呈现了工会对构建和谐劳动关系的重要意义

《社会企业家精神——混合目标的挑战与管理》是继《社会企业家精神——创造性地破解社会难题》和《社会企业家精神——社会使命稳健性的概念与实践》两本案例集之后本系列的第三本书。这个系列丛书集试图回答关于社会企业这一新兴组织领域的三个基本问题：什么是社会企业？社会企业和商业企业的本质区别是什么？社会企业的独特挑战和管理策略是什

针对微观企业创新动力不足的研发补贴政策是政府普遍实施的政策手段。然而，对研发补贴分配环节的评估，尤其是影响企业获取研发补贴的因素，很少被深入研究。本书结合社会网络嵌入与制度嵌入的视角，基于中国沪深A股上市公司的实证分析发现：网络伙伴获取研发补贴的经验是企业政策学习的重要来源，有助于企业获取研发补贴。企业所处的制度环境，