不管哪个行业，还是哪家企业，都要顺势借力，不能只看当下和自己的一亩三分地，要顺未来的势，顺周期的势，顺全局的势，借产业的力，借政府的力。当下的问题和困惑，如果只站在当下看，都是无解的。作者通过总结的实践案例和深度思考，总结出企业经营的52条黄金法则，底层逻辑和方法论就是顺势借力。本书是作者服务数千家企业以及自身经营一亿

本书从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法和工具以及项目管理软件的应用进行了系统全面的阐述，并特别强调和突出核心方法的实践和应用。全书分为基础篇、理论篇和工具篇3部分，共14章。基础篇包括2章内容：项目和项目管理；理论篇包括9章内容：项目论证与启动、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质

小微企业的健康发展对一个经济体的就业、税收、创新和可持续增长至关重要。小微企业在发展过程中面临的主要难题是资金短缺（麦克米伦缺口）。自20世纪30年代麦克米伦缺口提出以来，各国政府和金融机构始终致力于为小微企业融资难这一世界性难题寻找答案，高度重视小微金融发展。本教材在梳理小微金融国际经验的基础上，重点介绍了中国政府和

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分，是社会经济发展的重要支撑，但其长期面临融资难融资贵的问题。当前，数字技术在数字经济的浪潮中不断迭代，改变了人们的日常生活，也在企业的生产经营活动中扮演了重要角色，尤其在解决中小企业融资难题上具有巨大潜力。本书分基础篇、问题篇、分析篇、对策篇讨论了数字金融如何支持中小民营企业融资

本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章数值化快速履约：一切为了客户，为了客户一切。第二章数智化稳准质量：构建数智质量生态，不再守株待兔。第三章塑造供应链韧性：3PD模型化解风险，提高韧性。第四章供应链控制塔与数字孪生。第五章供应链数智化五部曲第六章数智供应赋能可持续发展。书中不仅包含了作者所总

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卓越供应链管理：以一套计划驱动全链提效

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