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给各个领域的企业家、领导者、经理人的睿智、实用、颇具价值的经营指南——来自一位全球领先的投资者和企业创始人。 初创企业如何获得生存所需的资金?公司应该什么时候上市?企业家如何建立和管理工作场所，并创造持久的商业财产? 作者梅纳德·韦伯曾帮助创立、资助和发展了数十家成功的公司，并推动了Salesforce、eBay、Ev

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在商业环境瞬息万变、市场竞争日趋白热化的今天，人力资源已经成为了企业竞争的关键。想要留住优秀的职业经理人，牢牢抓住骨干和精英人才的心；想要让新进员工快速产生归属感，自愿为企业奋斗；想要让企业像磁石一般吸引潜在人才的注意……企业家就需要合理地利用股权激励这样“神兵利器”，这也是为什么现在股权激励的话题如此热门的根本原因所

本书根据高等职业教育人才培养目标，按照财政部新修订、新发布的《企业会计准则》《企业财务通则》和税收政策的最新规定，以职业岗位为基础，参照了会计专业技术资格考试大纲，以能力的培养为主线。本着实用、够用、易教易学的原则，以简洁精练的语言、新颖独特的方式、生动丰富的案例，以股份有限公司为主要财务管理主体，以财务目标为价值导向

为了塑造并强化企业的竞争力，我们迫切需要迭代升级人才管理和发展的能力。通过提前谋划、系统整合和科学实施，我们才能有效摆脱人才匮乏的困境，实现人尽其才的理想状态。本书提出的人才发展飞轮模型，全面系统地阐述了人才发展全周期，从宏观业务战略到微观人才管理，使更多业务管理者能够清晰地认识到人才发展工作的重要价值。全书采用总分的

本书围绕两条主线编写，一条是数字化转型的完整过程，包括想清楚（为什么转）、规划好（怎么转）、设计好（方案层）、落下去（变革过程）、见成效（评价迭代推广），按照这条完整主线呈现其中实践的关键点和案例分享。另一条是数字化转型的完整方法（论），包括企业战略规划（BLM）、企业架构、企业流程管理、信息化落地等专业方法，其核心是

本专著《基于竞争风险模型的高维变量选择问题研究》，是国家自然科学基金青年基金重点项目（12101015）、国家社科基金一般项目（21BZZ016）和北方工业大学科研启动基金项目(110051360002)的部分研究成果。本书是基于实验中常见的一类数据竞争风险数据，对其高维变量选择问题进行研究。总共分为五章，其中第一章是