本书系统地介绍了物流与物流管理的基本内容,包括三个部分:第一部分是物流、物流管理与物流系统等物流活动的基本内容,包括运输、仓储、配送、流通加工、搬运装卸等物流的各个环节;第二部分是物流基本活动以外的其他管理内容,具体又包括物流成本、物流信息、第三方物流和智慧物流;第三部分是供应链管理,主要介绍了供应链管理的基本模式和管
"项目管理成熟度(ProjectmanagementMaturity,PMM)是指组织在项目实施过程中,为达成其战略目标,在遴选和管理项目时呈现出来的整体水平。项目管理成熟度模型(ProjectmanagementMaturityModel,PMMM)描述了组织在项目管理方面,由混乱、不成熟状态到制度化、成熟状态所经历
创新是引领发展的第一动力,是实施社会主义现代化强国和世界科技强国战略的必由之路。为加快突破关键核心技术难题,更好构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,需要突出企业科技创新主体引领地位。而我国企业的创新还要从理论指引、顶层设计、能力提升、生态建设、要素配置等方面加大推动力度。书中文章结合一些创新性企
本书分为十四章,分别介绍金税四期建设进程、税务登记管理、账簿凭证管理、纳税申报管理、税款缴纳管理、税务稽查管理,金税四期个人所得税筹划、企业所得税筹划、增值税筹划、房地产企业纳税筹划、企业消费税纳税筹划、印花税纳税筹划,金税四期公司股权架构与纳税筹划以及反避税经典案例分析。
本书主要内容包括:物流系统规划与设计概述、物流网络结构规划与设计、物流节点选址规划与设计、物流运输系统规划与设计、物流系统现状调查与需求预测、物流园区规划方法、物流配送中心规划与设计、物流系统综合评价方法等。每章还设计了开篇案例、复习思考题和案例分析,方便开展课堂讨论和课程思政教学。
本书介绍了企业数字化转型时机、数字化战略结构转型、数字化组织转型、数字化商业模式打造、数字化产品服务设计、数字化营销渠道构建、数字化赋能全产业链等内容,并细致阐述了数字化转型的误区和注意事项,旨在帮助广大企业找到一条可行的、实用的、适合自身的数字化转型之路。
本书从企业的经营战略、组织变革、业务模式、产品创新、人才培育及管理机制等多个角度剖析裂变思维的内涵与作用,探讨在实践中如何培育裂变思维,如何在各个层面推动根本性变革,如何在变革中激发新的增长动能,借以阐明裂变思维的重要性与实施路径,让企业理解变革创新是在新的商业环境下增长的方向,拥有在动荡变化中求生存,在激烈竞争中谋发
“十四五”及未来更长的一段时期,以大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能为代表的新科技革命加速推动中国经济从传统经济向智慧经济转型。中国供应链正处在这种深刻变革的进程中,供应链正处于智慧发展的新时代。从全球视野来看,智慧供应链创新与应用已经成为全球发达国家获取新一轮创新竞争优势的重要趋势,并已成为全球国力竞争的新制高
大数据是工业社会的自由资源,谁掌握了数据,谁就掌握了主动权。上海承担着建设“五个中心”的国家战略,也担负着建设国际数据港的重大使命,应当将两者有机融合、协同推进。本书首先从国际数据港与“五个中心”建设的内在联系着手,分析两大战略融合发展的必要性与可行性;其次结合定性分析与定量评估,分析了国际数据港的国内外发展态势以及上
本书紧跟时代步伐,以美国财务会计准则和国际财务报告准则的新进展为依据,详细介绍了企业一般业务的会计处理,内容主要包括会计信息系统的作用、资产、负债和股东权益以及其他财务报告问题等。本书为斯派斯兰德教授团队的《中级财务会计(第11版)》的影印改编版。基于多年的丰富经验,作者团队运用简单清晰的语言解释复杂的财务会计知识,形