薪酬管理是人力资源管理的核心内容。本书以薪酬体系设计的流程为核心，全面阐述了薪酬体系设计的每个环节的相关工作。通过使用前沿的理论知识、大量图表和实例操作，使教材通俗易懂，更好地满足教学和专业从业人员实际工作的需要。本书共八章，包括薪酬管理基础、战略性薪酬体系设计、职位薪酬体系设计、能力薪酬体系设计、绩效薪酬体系设计、薪

本书依托新道DBE财务大数据分析与决策平台，设计了丰富的教学模块：模块一为“大数据通识”，包括4个项目，基于大数据财务分析基础知识，围绕数据采集、数据清洗、数据集成及数据可视化的知识和技能，训练学生掌握大数据分析工具的使用方法及技巧；模块二为“大数据背景下的财务分析”，包括5个项目，主要训练学生运用大数据分析工具对企业

本书以财务管理人员的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和收益分配4项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了7个工作项目，包含若干个工作任务，从而将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合。读者可通过完成各个工作任务来实现学习目标，实现“教、学、做”一体化。

本书深度剖析游戏化管理的核心理念，旨在解决当前工作形式单一、无法有效激发员工兴趣的困境。通过将游戏元素与机制巧妙融入非游戏情境，该书激发员工的参与热情，显著提升工作效率。作者运用生动的漫画形式，将复杂的管理理论转化为直观易懂的画面与文字，使读者在轻松愉快的氛围中深入理解并掌握游戏化管理的精髓。本书适合面临管理挑战的团队

本书是一部深度剖析团队绩效管理挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述，从激活团队潜能、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改进，详细介绍了新生代员工绩效管理的各个环节，并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团

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本书以人力资源管理流程为主线进行讲解，框架结构设计合理，内容翔实，力求将理论与企业的实践相结合。全书共分为9章，介绍了人力资源管理的基本概念及人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容，同时讲解了人力资源的基础工作分析及设计，并补充了职业生涯规划方面的知识。本

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“ERP沙盘模拟”是高等职业院校财经类专业普遍开设的一门企业经营管理实训课程。本书以全国职业院校技能大赛沙盘模拟企业经营赛项配套软件系统、会计信息化行业龙头企业用友软件集团开发的新道S+Cloud数智企业经营管理沙盘为载体，系统地讲解了ERP物理沙盘和电子沙盘的相关知识。全书共6章，第1-3章介绍ERP沙盘模拟的起源与

本书全面系统、真实客观地记述广州市各部门、各行业发展历程和现状，力求突出时代特色、地方特点、行业特点。本书记述上限原则上为2001年；下限为2018年，为保持记述完整性，适当下延至2019年1月。记述范围为2017年广州市行政区域。