该如何调动员工的积极性，打造一支有战斗力的团队？如何通过抓住员工的痛点来调动员工的工作积极性呢？究竟如何叩动员工的心灵扳机，击中员工真正的心理需求，给予恰到好处的激励呢？相信这是很多团队管理者心中的困惑，这个问题在管理经典著作中只有解释，没有解决方案。《团队激励36计》一书，会给你交付36个管理工具，5大激励系统：包括

本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取

《世界经济千年统计》是在长期经济增长领域享有盛名的学者安格斯?麦迪森的代表作之一。作为计量经济史研究领域的里程碑式著作《世界经济千年史》的姊妹篇，本书是关注如何量化长期增长的学者和研究人员不可或缺的参考手册。书中包含一百多个表格以及丰富的数据，并对数据来源和数据计量方法进行了详细和透明的解释。本书既是对《世界经济千年史

数字战略是企业进行数字化转型、用数字驱动企业运营的指引。企业首先应当将数字化转型上升到企业经营战略的高度，参透数字时代的本质，把握数字时代的发展机遇，并在理解数字化转型意义的基础上，针对数字战略进行一系列布局，从管理机制、过程监督、执行评价和保障体系等多个层面建立完善的企业数字化发展战略体系，这便为企业的数字化转型打下

风险承担水平代表的是企业结合业务所需的资源，通过预见积极的结果，从而做出明智的决策并发展新业务的能力，是企业实现持续发展的关键因素。而高管团队（TopManagementTeam，TMT）作为企业最重要的决策机构，是公司治理的核心机制，高管团队的构成直接影响着企业决策的质量。因此高管团队的构成对企业风险承担会产生怎样的

企业游戏化是将游戏化系统应用于企业场景，主要呈现出两种不同的应用模式：应用于企业在线社区场景、面向用户的外部游戏化，以及应用于企业工作场景、面向员工的内部游戏化。文章以“游戏人”人性假设为逻辑起点，以情境观思想为理论基础，综合定性和定量的研究方法，兼顾企业外部在线社区场景和内部工作场景，探讨了企业游戏化如何激励个体参与

2023年是共建“一带一路”倡议提出十周年。共建“一带一路”是体现中国智慧、符合人类共同利益的伟大实践，也是推动中国管理理论创新的重要源泉。一大批海外项目的成功实施凝聚了中国企业外派管理者的智慧、担当和企业家精神。清华大学的沈晔、王孙禺、张羽老师长期跟踪研究外派人员状况，不仅为中国企业正名，为外派管理者发声，为外派人才

提高上市公司信息披露质量是促进资本市场健康发展和稳定运行的重中之重。公司信息披露中的文本类定性“软信息”对于资产价格变动的影响，并不逊色于数据类定量“硬信息”,有时对于投资者而言，文本信息甚至比财务数据信息所具有的信息含量更为丰富。招股说明书作为公司首次公开发行股票时制作的规范性披露材料，是极为重要的信息文件，其内含的

本书讲述了战略定位、竞争定位、三端定位、分形定位、联接定位、品牌定位等七章内容。

本书是高等学校经济与管理专业课程系列教材之一。全书共包含七章，依次介绍沙盘是什么、如何登录及使用约创平台、约创沙盘基本规则、沙盘引导年操作说明、技巧拓展、策略点评指导和案例分析。约创云平台企业经营沙盘模拟系统，直观、真实、形象地展示出企业的内部资源和外部条件，通过互联网技术模拟真实企业所处的经营生态环境，帮助学生在掌握