本书从项目管理内涵和知识体系切入，系统阐述了各类工程项目管理咨询业务的服务范围、业务特征、理论方法、技术工具等内容，具体涵盖了工程项目管理的策划咨询、采购与合同管理咨询、进度与质量管理咨询、投资与资源管理咨询、安全和环境管理咨询、信息和沟通管理咨询、风险管理咨询、收尾管理咨询等各个环节。主要内容包括：后评价的概述、后评

本书从项目管理内涵和知识体系切入，系统阐述了各类工程项目管理咨询业务的服务范围、业务特征、理论方法、技术工具等内容，具体涵盖了工程项目管理的策划咨询、采购与合同管理咨询、进度与质量管理咨询、投资与资源管理咨询、安全和环境管理咨询、信息和沟通管理咨询、风险管理咨询、收尾管理咨询等各个环节。主要内容包括：投资项目后评价体系

山东省上市公司研究报告已连续编写10年，至今年已是第11年。报告全面介绍了2023年山东上市公司经营状况，并运用科学评价体系对全省上市公司进行了经营绩效管理排名，反映了山东省各家上市公司经营管理水平。报告分为7部分，第一部分从整体上讲述了2022年山东经济、金融及资本市场运行状况；第二、三部分讲述了山东上市公司具体经营

在数字化浪潮推动下，企业利用数字技术加速全球化布局已成为重要趋势，但现有国际商务研究对此现象的理论解释仍显不足。本书聚焦动态能力理论视角，突破传统资源基础观的静态分析框架，系统探究企业数字能力多维特征及其对国际化绩效的差异化影响机制，为解决"数字化悖论"提供理论支持。研究创新性地将企业数字能力解构为三大维度：数字技术嵌

近年来，频发的突发事件显现出现代社会对应急管理的迫切需求。在2008年的汶川大地震中，由于交通和通信设施中断，应急物资的供应在救援早期呈现出难以回补的巨大缺口；2019年的新冠疫情更是暴露出多国关键战略资源准备不足、全球供应链断裂、应急资源调配不及时等一系列重大问题。这些都表明突发事件频发和供应链脆弱性之间的矛盾日益突

本书系统地介绍了物流成本管理的基本理论，以及当前物流成本管理的新思路与新方法。全书共九章，主要内容包括物流成本管理概述、物流成本的构成、企业物流成本的核算方法与应用、企业物流作业成本法及其应用、企业物流成本分析、物流责任会计与物流成本预算管理、企业物流成本绩效评价、企业物流成本的日常控制和供应链成本分析等。本书内容由浅

在现代企业管理中，绩效量化考核与薪酬体系设计是激励员工、提升企业竞争力的重要工具。本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设置+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、技术研发、采购、财务、人力资源等部门的绩效量化考核与薪酬体系设计提供了精细化的解决方案。另外，

本书针对人力资源管理从业人员如何成为TD，如何履行人力资源管理中人才发展的职能进行编写，内容涵盖TD实战的各个方面，包含大量成为出色TD需要掌握的方法论及各类相关表单、图形、工具、模型。本书基于对方法论的可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例详解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色TD的方法。 本

本书分8章，介绍了供应链基础、供应链战略与管理、供应链运作与服务、供应链信息与技术、供应链设施与设备、供应链组织与法律法规、可持续供应链、国际供应链等方面的术语，旨在从专业的视角诠释供应链术语的内涵，帮助读者更加深入地理解和认识供应链相关概念。

本书主要针对人力资源从业人员，讲解如何成为组织发展（OD）经理，如何履行OD职能，内容涵盖OD实战的各个方面，提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例，读者能够轻松上手，快速掌握成为优秀OD经理的方法。本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章，具体包括OD基础知识、OD