这是一本致敬草根创业者的书，书中内容取材于十多位具有成果的草根创业者真实经历与创业导师的访谈实录。本书记录的是草根创业者的创业经历，通过与草根创业成功者的有效访谈，讲述众多草根创业者的亲身经历和创业困境中的现身说法，穿透创业这件事表面厚厚的伪装与防护，破解草根创业的密码。本书还结合了主编者多年的创业培训实战经验与创业深

吴怡，上海大学悉尼工商学院副教授，研究方向包括可持续发展、服务创新等。霍伟伟，上海大学悉尼工商学院副教授。罗文昊，上海大学悉尼工商学院硕士研究生。本书以“数字化”与“战略性”为新时期人力资源管理的经纬，以战略性为目标，以数字化作为技术支持，结合人力资源管理的基本力理论，勾画出数字化技术如何作用于人力资源管理的各个职能，

新颖而强大的数字技术、数字平台和数字基础设施的出现，在很大程度上改变了企业技术创新路径和知识获取范式。为了充分利用用户生成内容提高企业创新能力，保持竞争优势，越来越多的企业开始创建和使用基于互联网的用户生成内容平台，即开放式创新社区，并逐渐成为企业集聚创新资源的重要平台。本书从以下几个方面开展了研究：1.企业技术创新的

本书从重塑社会治理主体框架、明确企业在社会治理结构中的角色定位入手，研究企业嵌入社会治理的运行机制、制度设计和具体实施步骤。本书按照“理论演绎－实证分析－问题解决”的技术路线，将历次社会治理转型与企业社会责任管理变革，置于政府、企业与社会之多维互构关系的场域中加以认知，并运用社会嵌入理论思想、协同思想、共生思想和治理思

合规是企业长期成功和稳定发展的基石，《企业合规管理：数智时代财税管理的运营法则》从“企业合规时代”“企业合规风险与内部控制”“企业税务合规”“企业财务管理、公司治理与合规审计”“企业合规运营、管理与应用”五个方面入手，详细说明企业合规管理的政策引领、分析企业实行合规管理的切入点，以及企业进行合规管理的正确方式，书中有大

在全球大环境下，推动企业科技实力和创新能力提升，既是创新型国家建设的现实需要，也是推动高新技术企业主体实现经济效益最大化的发展之道。高新技术企业作为技术创新活动的主体，存在高投入、慢回报等特征，单纯依靠高新技术企业自身的发展导致研发投入不足、研发积极性弱、研发效率低等问题。在此背景下，支持高新技术企业可持续发展成为政府

本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。

编写本书的思路：透视世界看中国，通过历史看现在望未来，从宏观到微观，从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等进行全方位的思考，探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路，由此寻找以下几个问题的答案：为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业？中国现代化企业总体上应向哪个方向发展？应依靠哪些力量？为

任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志，也是衔接企业战略和人才实力的专业基石。本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应用过程中遇到的热点、难点问题，帮助管理者及HR以任职资格体系作为人力资源管理的主旋律，既对接考核激励，又衔接培养发展；帮

在未来的商业世界，企业之间的业竞争，不再是直线式、点对点的对弈，而是庞大的、全方位的生态圈之间的对战。借助互联网的威力，所谓平台模式已经越来越流行，并且将在未来的很长一段时间之内占有重要地位。 平台模式已然成为互联网行业的主流商业模式，在当今的商业世界，如果想要获得成功，建立完善的平台生态圈至关重要。平台商业模式的精