战略赢是大赢，战略输是大输。企业的创新要有目的、有质量、有效益，不光要重视高科技，也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。经营是做正确的事，而管理是正确地做事。做企业从根本上讲是做人心的事情。……本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容，30条企业经营“硬道理”，是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结，

2022年，国际环境复杂严峻，国内不确定性不稳定性因素增加，物流业运行波动性加大。各地各有关部门以及商贸物流协会、企业认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚定信心、迎难而上，进一步加大投入力度、强化政策支撑、优化制度环境，推动商贸物流实现平稳增长，为畅通国内国际双循环、促进经济社会发展、保障人民群众生产生活提供有力支

本书共六章，内容包括：企业财务管理概述、统计数据的收集与整理、统计指数、统计分析方法与应用、营运资金管理、长期筹资管理。

本书讨论了战略性经营者激励选择对于跨国公司市场进入模式选择的影响。在纵向市场关系的背景下，讨论了跨国公司的投资选址决策，以及政府之间对于FDI竞争所产生的福利后果。上述问题，越来越受到国际贸易和公共经济学交叉领域研究的瞩目。本书分析了全球利润转移和跨境避税动机对于跨国公司海外投资选址决策的影响，政府为保护税基而实行的公

采购与供应管理是所有企业和机构都需要面对的重要管理课题。采购与供应已经成为企业和机构提升竞争力，获得成功的关键性因素。关于采购与供应管理问题的研究，国外起步较早，已形成了较为完备的理论体系。21世纪科技、经济的快速发展对采购与供应管理提出了新的问题。采购与供应管理由企业或机构扩展到供应链。它要解决的是在供应链环境下，采

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本书以企业会计准则、会计基础工作规范等为依据，从企业生产实际和财务岗位需求出发，突出岗位技能训练，注重提升实际动手能力。主要内容分为三部分：第一篇会计工作基础：介绍会计工作的基本理论及规范方面的内容；第二篇会计基本技能：包括规范书写会计数字、点钞和假币识别技能；第三篇会计实务操作：模拟企业真实业务进行会计凭证的填制与审

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本书通过上、下两篇，分别回顾和总结广投集团在中国式现代化道路上的探索、思考、实践、成果，进一步指引广投集团未来前进的方向，为实现第二个百年奋斗目标继续奋勇前进，真实纪录了广投集团35年来的发展历程。

本书聚焦地方高校面向县域办学的供应链管理专业人才培养问题，基于教育供给端与产业需求端的适应性分析，按照理论与实践相结合、历史与现实相结合的研究思路，从社会背景、实践考察、现实问题、国际经验与改革发展等五个方面展开研究。全书内容突出多元化和基础性，系统分析如何深化人才培养理念和实践模式的改革创新，如何整合政、校、行、企等