本书主要内容包括：绪论；理论基础与文献综述；制度背景、质量评价体系及披露现状；经营分部信息披露对权益资本成本的影响；经营分部信息披露对债务融资成本的影响；经营分部信息披露对经营性现金流的影响等。

本书针对我国企业数字化转型实践中的重大管理变革问题，探究面向数字化转型的企业管理适应性变革机制、路径和实现方式，旨在揭示数字化环境下企业管理适应性变革的本质特征和总体规律。

本书以不确定性预期、资源保存理论为基础，从裁员频次入手，构建了裁员频次对留用员工工作不安全感的影响及后续引发的心理和行为效应的链式中介模型。通过访谈和问卷调查发现，分批多次裁员策略会放大留用员工的工作不安全感，进而引发一系列负面的心理和行为反应。本书清晰描绘了“裁员幸存者综合症”的发生路径，打破了裁员可以“提质增效”的

本书以《企业会计准则》为出发点，深入解读1项基本准则、40项具体准则的重要规定，立足于会计实务操作处理，精选了500多个案例，以案例为载体披露企业会计准则的条文规定，重点介绍了会计科目的使用规则、经济业务的账务处理以及会计报表的编制，体现了新旧条文的修订变化、重点事项以及对企业的影响。

本书主要内容包括：数字经济时代；数智化转型；AI时代；科技变革；生产要素；传统管理新困境；数字技术新冲击；数智时代新难题；企业管理新发现；管理变革思路；管理变革方法等。

本书通过经典的问答形式，阐述了数字化思维认知、数字化战略规划、数字化技术开发、数字化管理体系构建以及数字化产业应用等核心内容，剖析了企业在数字化转型实践中所涉及的关键技术概念、理论精髓与实战方法。

本书介绍了创建教练文化的七大步骤以及如何对所有教练活动进行督导和定期评价，进而使教练技术在促进组织进步中发挥更大影响力，并让教练活动走出教练室，成为管理、领导以及调动所有利益相关者的一种方式。本书写给所有想要加入教练技术下一个发展阶段的人。无论是CEO、人力资源总监、组织发展或领导力发展负责人、教练经理、内部或外部教练

本书共分七章：财务管理概述；货币时间价值和投资风险价值；企业筹资管理；企业投资管理；企业营运资本管理；企业利润分配管理；财务报表分析。具体内容包括：财务管理的概念和内容；财务管理的目标；财务管理的环境等。

本书介绍了现代公共产品的概念，引导读者了解现代公共产品理论、现代公共产品理论的产生、现代公共产品理论的实践；分析了现代公共产品的类型，包括全球公共产品、区域公共产品、单一国家公共产品；探讨了现代公共产品的评价理论、评价方法、评价实践的相关内容；描述了现代公共设施的规划与设计、现代公共产品的供给，并进一步阐释了现代公共产

本书围绕经济分析阐述实证研究的设计、计量模型的建立、估计、检验以及使用计量经济模型进行因果推断、政策评估和预测的整个过程，在单方程标准线性回归模型基础上涵盖了滞后变量模型、联立方程模型、向量自回归模型、离散因变量模型、面板数据模型、双重差分模型、空间计量模型等流行的研究方法，每一种模型方法都提供了基于实际经济案例分析的