本书以烟台兴茂机械制造有限公司2019年12月份的经济业务和1-11月份的相关账户记录作为实验资料,业务范围涉猎广泛,对各类经济业务编制大量仿真原始凭证分别进行模拟核算,进行相关账务处理,实践性及应用性很强。本书第一版中业务设计有较大的改进空间,第二版中需要对此业务进行调整,与之对应的课程资源都需要重新予以调整,为了体
本书分为六章,主要内容包括:国家高新区上市公司创新能力评估体系设计、国家高新区上市公司创新能力整体分析、国家高新区上市公司企业创新能力分析、国家高新区上市公司产业创新能力分析、国家高新区上市公司区域创新能力分析、点评与总结。
本书分财务共享概述篇、财务共享实践篇两部分,内容包括:财务共享概述,金蝶EAS财务共享软件简介,实践企业背景资料,费用共享,应收账款共享,应付账款共享,固定资产共享,出纳共享、总账共享。
本书内容包括:领导幽默动机归因的内涵和结构、领导幽默动机归因的量表开发、理论模型和研究假设、研究设计与数据分析等。具体内容包括:研究背景、研究意义、研究内容与研究方法、技术路线与结构安排等。
本书向读者展示了组织管理系统在企业应用的全流程,内容涵盖企业调研与分析、目标规划、组织架构、财务统计、薪酬设计、绩效考核、股权改革、人才招聘等。希望通过对上述内容的讲解与分析,让企业的决策更加专业有效、找出提升利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系,最终达到企业顺利发展的目标。此外,文中还特别指出了企业在施行组织
本书分上下两篇。上篇解读了合规管理的起源、内涵、原则和内容,系统介绍了国际合规管理经验和国内合规探索实践成果,详细解读国内主要合规规范,深度阐述企业合规风险管理体系建设工具方法和路径。提出构建相互融合、协同高效的内控监督体系路,为僻决合规管理、全面风险管理以及企业内控交叉重叠等问题提供现实指引。下篇介绍企业常见的合规风
本书围绕中小企业市场营销面临的特殊问题,通过市场调研现状,融入中小企业市场环境分析实例,带领读者剖析中小企业当前面临的新发展、新趋势,掌握STP营销战略、顾客满意战略、品牌战略、产品战略、定价与促销战略、渠道战略。
本书由十一个项目组成,分别是:发现创业金点子、构建王牌产品线、打造创业护城河、塑造创业强团队、设计商业好秘诀、管好经营创业绩、规避创业风险有绝招、分析竞争对手、规划项目发展战略与融资、撰写商业计划书从入门到精通、掌握项目路演的成功秘诀。
本书由九个项目组成,分别是:认识中小企业财务基础知识、树立中小企业财务管理价值观念、中小企业预算管理、中小企业筹资管理、中小企业项目投资管理、中小企业营运资金管理、中小企业利润分配管理、中小企业财务控制、做好中小企业财务分析。
本书基于工作过程系统化的原则,以工作项目与工作任务为中心组织教材体系,全书共分为上下篇、12个工作项目,共计41个工作任务,较为完整地展示了财务管理、管理会计的全流程。本书设计新颖,内容简明,案例丰富,考核全面,融入通俗性、可读性、应用性教学案例。每个项目包括“教学目标”“案例引入”“德技并举”“能力训练”“知识拓展”