本书对新质生产力的理论逻辑进行了解读,并提出了消费企业构建新质生产力的方法论和应用框架——新质生产力魔方,为消费企业探索和构建新增长动能提供了全新视角。本书共分为6篇,第1篇“势”(第1章)分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势;第2篇“道”(第2章)从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征;第3
本书共3篇26章,从精益思维到制造现场改善,再到组织运营改善。它实际上涵盖了营销、研发、计划、采购、生产、工艺、物流等企业全价值链的精益改善策略。本书为企业提供了一套系统的精益改善体系,帮助企业优化组织结构、提升运营效率,从而使企业在竞争中处于优势地位。书中不仅包含理论知识的传授,而且注重实践能力的培养,通过案例分析和
本书作者结合丰富的商业案例、实用的建议、基于事实的证据、多元的视角和深刻的洞察力,以浅显易懂的方式讲述了企业精益转型的关键原则、实践方法和操作工具,更关键的是阐述了领导者如何带领团队坚定地付诸实践,并建立一种能够持续改善绩效的领导力和文化。唯有如此,丹纳赫商业系统才能真正和长久地发挥其价值。
本书聚焦校园招聘的方法和工具,萃取了作者自2014年以来为国企、央企培训的经验。案例真实、丰富、全面,行文生动、易懂。第一,本书讲述了校园招聘常见的面试方法,让读者对校园招聘有更全面的认识。第二,本书精选了16个面试场景,借助面试案例手把手提升读者精准识人的能力。第三,本书精选了10家名企校园招聘的面试评分表,并整理出
本书从投资前的股权设计、出资中的股权保护、投资后的股权管理三个角度,全周期、极系统地讲述了股权合作谈判中的各种思路,有可能会损害股东利益的各种套路,股东合法、有效地保护自己的各种策略。对于投资者、企业家格外关注的分红权、知情权、投资退出、企业控制等问题,本书从实务角度详细介绍了解决方案和实施路径。本书全面遵循新公司法的
本书基于物流行业智慧化转型与升级,结合物流企业人才需求,融合国内外智慧物流研究成果和实践案例编写而成。通过六个项目,从智慧物流基础到数据采集、处理、网络通信、自动化技术及综合应用,解析了编码、识别、检测、跟踪定位等关键技术,探讨了大数据、物联网的应用场景,展示了物流机器人、无人机/车等自动化技术,并结合新零售、冷链物流
本书首先分析了当今全球市场竞争的主要特点,然后系统地介绍了供应链管理产生和发展的历史背景,对供应链管理的含义及重要性做了介绍,接着阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理模型及关键管理要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、影响供应链竞争力的资源属性和管理属性、供应链体系构建模型和方法、供
"《智能审计基础操作》遵循“理论引领、应用为要、模拟实操”的宗旨,通过中联智能审计初级“1+X”证书教学平台实操演练,突出培养学生综合实践能力;从企业真实的工作场景出发,以审计工作流程为主线,以项目教学法为主,运用任务驱动模式系统讲解审计工作过程中的基本原理、工作流程和操作方法。全书共设置10个项目,包括初步识别审计环
未来是一人公司的时代,每个人都应该像经营公司一样经营自己。 一人公司是在不确定的时代,个体应对未知风险、适应时代变化的极简生存模式。它不仅是一种高效、灵活、自由、低成本的商业模式,更是一种思考方式和生活方式。 无论身在职场,还是一人创业单干,我们都可以通过一人公司,将自己培养成能直接和市场进行商业货币交换的超级个体,打
很多人对于管理普遍存在一个误区,认为管理只有管理下属这一个维度。本书创造性地提出管理有五个维度,即向内管理自己、向下管理下属、向上管理上司、水平管理平级和向外管理顾客,并由此提炼出九个切实可行的管理法则。作者通过对话西方管理大师、访谈中国企业家,并结合个人多年管理经验和大量企业案例,将东西方的管理知识融会贯通,为管理者