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本书作者佐藤将之是亚马逊(日本)公司创始成员,也是资深企业咨询专家。他以在亚马逊工作20多年的亲身经验,系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人力资源战略--以OLP领导力法则为底层逻辑,构建起来的从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系,包括亚马逊人才制度和战略、人才培养方针、确保员工与企业共同成长的人事评价机制

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