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本书为中国注册会计师(CPA)的考试科目之一《账务成本管理》的培训教材,书中主要讲解了财务管理中的基础知识、长期投资、筹资决策,营运资本的管理;对成本计算也做了深入细致的分析,涉及到产品成本计算、标准成本法以及作业成本法等;对管理会计中的本量利分析、短期经营决策等也进行详细阐述。本书除提供了大量例题结合知识点进行讲解外

本书就如何对工程项行集成化管行了阐述。全书由工程项目管理概论、工程项目管理的主要内容、工程项目的集成化管理及其方法、工程项目集成管理系统等七个章节组成。全书不仅详细阐述了工程项目及其集成管理基本理论，而且还将理论与实践结合起来，给出工程项目集成管理在工程实际中的应用案例，是我国系统介绍工程项目集成管理的专业书籍。

本书以工程项目管理理论为基础，以工程项目各阶段所管内容为主线，分别以工程项目的前评估、管理模式的构建、多方案评选、管理指标赋权、数据处理、信息管理系统的设计与开发、后评价为专题，就如何利用工程项目管理理论知识来有效解决工程实际问行详细的解析。在这七个专题中，每个专题含理论论述和应用案例两大部分。其中，理论论述主要讲解与

本书在分析我国战略性新兴产业生态创新水平的区域差异、生态创新能力的区域及国际比较基础上，找出影响我国战略性新兴产业生态创新水平与生态创新能力的影响因素，基于复杂社会网络视角提出我国战略性新兴产业生态创新的集群式发展模式及其运行机理，明晰了战略性新兴产业集群与生态创新的关系，分别从战略性新兴产业集群内企业生态创新的动力机

“专精特新”企业是市场中的佼佼者，按照其逻辑发展的中小企业更具竞争力。因此，从市场竞争角度看，中小企业会自发向“专”“精”“特”“新”方向发展。但同时，由于中小企业在市场中面临各种困境，典型的是大企业挤压、风险承受力低、优质资源流失、资金不足等问题，编者将之称为“市场扭曲”。在市场扭曲条件下，中小企业要做到专精特新发展

本书共七章，内容包括：绪论、预算绩效管理的基本理论与方法、企业预算绩效管理的现状、企业预算绩效目标管理、企业预算绩效运行监控管理、企业预算绩效评价管理、国外企业预算绩效管理实践模式的借鉴。

本书共七章，内容包括：绪论、企业风险投资的现状、企业对风险投资的需求、企业风险投资的运作、企业风险投资的风险管理、国外风险投资的模式借鉴、企业风险投资的成功案例。

本书共八章，内容包括：企业财务会计管理的现状、企业财务会计管理的流程、企业财务会计管理的模式、企业财务会计管理的风险、企业财务会计管理的战略实施等。

本书针对企业管理人员的人际沟通问题，用管理沟通概述、用心倾听的技巧、有效表达的艺术、身体语言的运用、自我沟通的技能等十个专题对管理沟通的心态、技巧等问题进行了分析，运用大量案例探讨管理沟通的现实问题，回答了企业需要什么样的协调者，一个成功的协调者需要具备怎样的沟通能力等问题。