随着中国经济进入一个新的台阶,面临着许多机遇与挑战,传统商业模式已经很难适应当前的经济发展,很多企业在运行过程中陷入瓶颈。那么,如何突破自我,迎接新的财富增长呢?这就需要企业管理者具备敏锐的眼光,从纷繁复杂的商业中捕捉有利于企业发展的信息,然后及时调整和升级固有的商业行为,才能掌控好企业的发展方向,将企业做好做强。本书
本书提供了动态能力理论这一有力微观能力工具,回答了企业如何在动荡环境下获得以及保持竞争优势这一经典战略问题。本书融合多领域和多学科的视角,探讨了企业动态能力对企业战略转型的推进与实施的影响,从众多实践与理论的辙印中归纳出动态能力的运行基础、实现路径、应用情境,构建了产业层次、公司层次、业务层次的多层次企业转型战略,继承
本书将从有利于信息沟通和契约签订的角度对如下问题做出解答:①为何中国企业在权力设置中普遍存在任人唯亲的现象?②在中国企业中,负责人为何根据员工的亲疏远近而采取不同的绩效考核标准?③在中国企业的业绩评价和薪酬制定中,关系治理是否有效?本书可以使我们更加深刻地认识中国企业管理中普遍存在的差序格局特征,有利于我们将相关社会学
本书以审计业务的基本流程为序,对审计准备阶段的审计工作方案、审计实施方案、审计通知书,审计实施阶段的审计工作底稿、审计取证单,审计报告阶段的各类审计报告、审计决定书、审计处罚决定书,以及与审计相关的法律文书等分别进行了介绍。书中涵盖了29种常用审计文书,讲解了每类文书的基本概念、制作依据、内容构成及编写说明等,并附有文
本书不仅全面回顾了2023年中国企业在跨境并购领域的整体市场表现,还深入分析了在”一带一路”倡议的推动下,中国企业所面临的新机遇和挑战。通过对热点行业、关键国家和典型并购案例的细致解读,本书为有意向进行国际扩张的企业提供了一系列切实可行的策略和建议。此外,作者还对全球及中国跨境并购市场的历史发展进行了系统性梳理,并结合
本书是经管类学科精品教材之一。本书考虑了理论与实践的结合,对于高级财务管理概述、公司治理与财务治理、业绩评价体系与方法、企业财务战略管理、企业并购财务管理、公司重组和财务清算管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理等均有详细讲解,并且在每章的章末附有复习思考题等,旨在帮助学生了解学科基
本书按照运营的逻辑顺序进行编排,深入浅出地将运营管理的相关理念与国内外企业的运营管理实践相结合,将理论知识与企业案例紧密相连,着重介绍了供应链管理的相关知识,如库存管理、供应链管理、物流管理内容,同时对社会关注的质量问题也进行了介绍,对当今流行的几种重要的生存运营模式进行介绍。同时向读者展示了有关企业的运营流程、企业的
本教材主要内容包括企业文化产生与发展、企业文化的要素与结构、企业文化的功能与战略地位、企业文化的内核、企业文化体系的构建与实施保障、企业文化的冲突与整合、企业文化变革、企业责任文化、企业跨文化管理以及中国传统商业文明与现代企业文化发展等十大主要问题。教材主要特色包括四个个方面:第一,是强调企业文化的基础知识;第二,对中
本教材紧扣课程教学目标,在让学生掌握战略管理的基本概念、基本理论、基本方法的基础上,了解战略管理研究的理论前沿和发展动向,关注与企业现实发展相关的战略问题,尝试应用所学基础理论解决企业实际经营管理问题,提高观察企业战略问题的敏锐度和思维能力。本书在体系上注重战略管理知识体系的系统性,给学生勾画出一个完整的战略管理理论框
本书将关系嵌入的思想引入企业网络组织演化的研究领域,以扩展的资源基础理论为基础,对以关系嵌入视角下的企业网络组织演化机制和路径选择问题进行了较为全面的剖析,构建了既有理论基础又与实践相符的研究框架。本文的创新性研究工作有以下几个方面:(1)基于资源依赖理论分析了网络组织演化的驱动力来源,建立了“关系嵌入——资源获取——